国庆、中秋临近，枣矿集团七五煤业公司以“时时放心不下”的责任感，通过思想教育、过程管控、隐患排查，织就全天候安全防护网，为关键节点安全生产筑牢屏障。

思想筑基，拧紧全员“安全阀”

“刚才分析的顶板事故案例，根源就在于侥幸心理和措施不到位，这给我们敲响了警钟！”在机运工区的班前会上，经验丰富的黄师傅结合自身经历，正在向工友们深入剖析。这样的场景，如今在七五煤业各基层区队已成为常态。

安全意识是第一道防线。该公司坚持将思想教育摆在首位，增设“事故案例复盘”环节，将班前会这一“黄金时段”升级为微型安全课堂，职工轮流分析行业典型事故，结合岗位追溯“三违”根源；同步推动管理力量下沉一线，党群包保组、业务负责人等管理人员化身安全理念“传播者”和“把关人”，深入区队班组班前班后会，严查安全交底“六问询”等落实情况，确保无遗漏、无死角；持续推出“《老李的安全日记》安全微视频”“女工宣讲队”等多维宣教形式，让安全理念从“入耳”到“入心” ，切实筑牢安全思想防线。

过程管控，打通责任“最后一公里”

在井下掘进工作面，安监员胡从海正紧盯掘进机司机的操作流程。“截割头摆动范围确认了吗？临时支护是否及时跟上？”他一边询问，一边在记录本上详细标注。

再好的理念，若不能落地生根，便是空中楼阁。七五煤业致力于将安全责任压实到每一个环节、每一个岗位。他们大力推行嵌入式、精细化现场管理，将“办公室”搬到一线，常态化开展巡查，加强对关键岗位作业过程的监督指导，紧盯标准化、程序化操作执行。考核方式也从静态答卷向动态现场考核倾斜，将违章行为与绩效考核直接挂钩，对触碰“红线”的行为坚决“零容忍”，确保安全责任链条延伸到最末梢。

精准排查，构筑风险“防控堡垒”

七五煤业树立“事故可防、可控、可避”的主动预防理念，以“人防+技防”立体网让隐患风险“无处遁形”。

在“人防”方面，持续开展“安全不放心人员”精准排查，通过班前健康监测、观察精神状态、谈心谈话等方式，及时发现并干预身体不适或情绪异常的员工，从源头上消除人的不稳定因素。同时，鼓励职工自查互查习惯性违章，通过班前会签订互联保表，不断强化这种责任关联，让“互保联保”成为每个人肩上沉甸甸的担子。

在“技防”方面，除了高频次的“四不两直”突击检查外，还依托视频监控系统对关键作业区域、薄弱时段进行远程实时监督与录像回溯。对排查出的隐患，一律实行台账管理，明确整改责任、措施和时限，执行销号制度。

“近期，我们还增加了对大型设备、供电系统的专项排查频次，确保万无一失。”机电管理部负责人在专项检查现场介绍道。

“安全没有‘假期’，只有‘在线’。”七五煤业安全总监袁涛表示，下一步将深化“人防、技防、制防”融合，持续完善安全管理体系，为矿井高质量发展和职工家庭幸福筑牢坚实屏障。

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