走进西北矿业亭南煤业，一股“严标准、强执行、防风险”的安全新风扑面而来。自新版《煤矿安全规程》发布以来，该公司迅速响应、全面部署，深入开展“学规程、对标准、治隐患”行动，推动安全管理从“文本规范”走向“行为规范”，使安全意识内化于心、外化于行、固化于制，安全生产持续保持平稳有序的良好态势。

以学促干  筑牢思想“压舱石”

9月12日，该公司安全监察部部长安涛下发通知，组织各部室对照新规要求，逐条逐项梳理工作流程、完善管理举措。

（亭南煤业开展新规程专项培训）

该公司充分利用班前会、部门会等形式，开展规程传达学习活动，实现规程内容一级一级传达、一层一层落实。同时，创新宣传载体，在微信公众号开设2025版《煤矿安全规程》应知应会知识专栏，定期推送重点条款解读、实操要点和常见问题解析，截至目前，已发布专栏10余期，成为职工随时随地学习新规的“移动课堂”。

“以前操作更多凭经验，现在每一步都有规可循，干活更踏实了。”该公司抽采工区助理技术员刘旺深有感触地说。通过系统学习，职工不仅清楚了“怎么干”，更明白了“为什么这样干”，安全意识实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。

严查实督  拧紧过程“管控阀”

“班前会是安全生产的第一道关口，必须严查流程、压实责任。”9月11日，该公司党群工作部宣传干事胡樊再到基层单位进行班前会督查时向笔者介绍。他们成立由党群工作部、纪委、安全监察部组成的督查组，采取“线上监控+线下参与”的方式，对15个井下区队及外部项目部班前会开展常态化检查。

（亭南煤业开展班前会督查）

督查组不仅查看班前班后会议记录本，更注重真实流程。线上通过视频监控系统随机抽查，线下直接参与班前会现场监督，两种方式相互补充、相互验证，重点检查是否开展薄弱人员排查、是否进行针对性安全交底、是否明确当班风险点等内容。截至目前，已累计开展督查20余次，发现并整改问题50余条，推动班前会“有形式更有内容”，切实守牢入井前第一道安全防线。

闭环治理  织密隐患“防控网”

每月底，是该公司开展事故隐患动态清零行动的日子。这一天，由该公司主要负责人组织，各专业部门负责人参与，对各生产系统、作业环节进行“过筛子”式全面检查。检查结束后立即召开专题会议，听取各检查组汇报，研究确定重大隐患清单，建立管理台账，明确整改责任、措施、时限和验收标准，实行闭环管理。

（亭南煤业开展井下检查）

专业部室每月还组织2次专项排查，重点针对本专业领域的风险点和薄弱环节。同时，制定了重大隐患报告奖励制度，鼓励职工主动发现、上报隐患，实现“人人都是安全员”。截至目前，共辨识安全风险320项，实现隐患“动态清零”，从源头上遏制事故发生。

该公司还建立起隐患整改“回头看”机制，对已整改的隐患进行随机抽查，防止问题反弹，确保整改成效得以巩固。“现在隐患有台账、整改有期限、销号有标准，责任清晰、考核严格，干起活来心里更有底。”机电工区助理技术员张迪说道。通过制度约束+正向激励，他们逐步构建起“排查—治理—反馈—提升”的长效安全机制，形成了一套行之有效的安全隐患治理体系。

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