“周四夜校又开讲了！今晚我们聚焦快速处置井下电气故障的标准化流程，请大家结合白天工作中遇到的问题一起探讨……”8月21日，西北矿业黄陶勒盖煤炭公司“周四职场夜校”如期开课，机电副总工程师程智勇正在为来自各区队车间的40余名检修班组长系统讲解设备维护要点。

今年以来，该公司深入践行“人才是第一资源”的发展理念，将系统性、常态化培训纳入人才强企战略，创新建立“周四晚间集中学习”机制。他们瞄准岗位实战需求和能力短板，坚持“干什么学什么，缺什么补什么”，每周四晚固定开展两小时的夜校培训，让员工在生产任务饱满的情况下仍能有效参与学习，真正实现工学互促、能力持续提升。

（开展技能提升小课堂）

白天稳生产，夜间充好电。为打造一支高素质、专业化队伍，他们以“全员技能提升计划”为抓手，围绕采掘、通风、机电、地质防治水等关键领域，细化专业培训单元。与此同时，还安排领导班子、技术专家、内训师按月排班，每周四晚轮流登上讲台授课，内容涵盖智能开采系统操作、瓦斯异常涌出分析、支护质量现场管控等一线急需的专业知识。今年以来，“周四夜校”已开课29期，成为技术人员週期性“充电”的重要平台。

“周四学习已成习惯，公司系统安排课程，讲师全是内部专家，讲的都是我们每天碰到的难题。”该公司皮带工区检修班班长孟凡军说。近三个月他一期不落参加了全部周四晚培训，在处理皮带运输机电气故障和传感系统异常方面的能力进步明显，“晚上学、白天用，这种节奏特别踏实。”

（开展技术比武）

职工涨技术，企业增后劲。该公司着力构建“关键人才梯队培养体系”，将“周四夜校”与“实操基地小班教学”“师带徒现场传技”“季度技能比武”紧密衔接，形成“每周一学、每月一练、每季一赛”的闭环培养生态。夜间学理论、日间练实操已成为很多员工的自觉行动，据统计，实行周四固定学习以来，各区队车间设备故障自主排查修复率同比提升35%。

“周四晚上大家一起学习，有氛围也有压力，公司线上学习群还推送课程预告和复习题，学习不再‘三天打鱼’。”通防工区技术员孙权表示。目前他正借助该机制备考注册安全工程师，“每周集体学一次，有动力也更系统”。

以周期性学习机制促成长，以常态化培训保安全。该公司还依托山能E学网络学习平台，建立“每日夜校”配套数字资源库，上传各工种学习资料与自测题库，鼓励员工提前预习、课后巩固，形成“周四集中授课+线上持续学习”双线赋能模式，有效推动从业人员素养与公司安全水平同步提升。

“周四职场夜校”是该公司构建学习型组织的重要支点，也是企业与职工协同发展、共赢未来的切实举措。未来，该将继续优化周四晚培训的内容与形式，增强学习的针对性和吸引力，让定期充电、持续学习成为企业文化新底色，为高质量发展锻造更多骨干力量。

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