鲁西矿业会宝岭公司坚持将作风建设作为企业发展的引擎，全面提升干部职工的政治素养、业务素质和工作能力，凝聚干事创业信心，以更加饱满的热情、更加扎实的作风，推动各项工作提质增效。

思想铸魂，淬炼政治担当“向心力”

会宝岭公司紧密围绕整合期间的队伍建设需求，以理论学习为先导，撬动作风建设这一重大课题，聚焦强化理论学习、责任传导及学用结合，为作风建设注入不竭动力。

（集体学习作风建设相关内容）

该公司强化党委理论学习中心组学习引领作用，构建起班子示范学、支部引领学、党课深入学、案例警示学、个人自觉学“五学联动”体系，确保理论学习高标准推进、高质量落实。

他们通过专题学习班、网络课堂、在线测试等多元化形式，深化干部职工对作风建设内涵与意义的理解，促使大家自觉将作风建设要求融入日常，树立正确的价值观与职业观，持续提升个人素质与业务能力，营造全员重视作风、齐抓作风的浓厚氛围。

讲清形势，凝聚合力攻坚“渗透力”

在会宝岭铁矿采掘二工区的班前会上，区长何恩亮以通俗易懂的语言向职工剖析了区队面临的形势与挑战，并提出了应对策略：“区队新职工多、年轻人多，经验相对不足。因此，我们必须思想上高度重视，团结一心，共同应对。”

当前，会宝岭公司正处于转型发展关键期、项目建设攻坚期。通过持续深化“五转五增五提升”活动，区队管理人员化身宣讲员，将形势任务教育与工作部署紧密结合，用通俗易懂的语言阐释政策导向，引导职工认清安全生产与经营管理的严峻形势，将思想认识统一到上级决策部署上来，夯实全员思想基础，为攻坚发展注入强大活力。

（开展基层宣讲）

他们分层分类推进教育活动，通过专题学习会、班前班后会，深入解读山东能源集团和鲁西矿业上半年经济运行分析会暨下半年工作会议精神，引导职工牢固树立“安全生产”与“作风建设”永远在路上的思想认识，抓常、抓细各项工作，紧盯目标，严防死守，奋力开创安全高质量发展新局面。

以学促干，提升学用贯通“转化力”

在理论学习的基础上，会宝岭公司打破传统思维定势，及时调整自主采掘模式下的安全管理模式。针对人员转换、设备更新、工序变动等情况，积极践行“五预”管理理念，新增辨识危险源17条，并制定54条管控措施，确保人员、制度、措施、装备全方位安全可靠，实现风险精准研判与措施有效管控。

（“手指口述”筑牢安全防线）

他们着力打破生产瓶颈，科学安排生产计划，强化工序转场施工管理，严格执行新开作业地点现场勘查与开工审批验收制度。通过优化生产流程、强化人机协同、提升工效管理，确保风险研判、措施落实、人员培训、监督管理“四个到位”，实现生产高效有序运行。

会宝岭公司上下一心，以作风建设为引领，从领导干部到基层员工，每个人都以实际行动践行严谨、务实、高效的工作作风，培养良好的工作习惯与职业操守，为企业高质量发展注入强劲动能。

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