8月4日，新疆能化伊犁能源公司会议室里，15张年轻而充满朝气的面孔格外醒目。他们面前摆放着崭新的《习近平谈治国理政》和《习近平的七年知青岁月》，书封在灯光下泛着沉静的光泽。旁边，几位从“墩苗”沃土中破土而出的优秀青年代表，正用亲身经历为新同事们描绘着井下摸爬滚打、抽枝散叶的成长图景。迎接这批“新苗”的，不仅是崭新的职业生涯起点，更是一套深植根基的系统性“墩苗计划”。

用榜样引领方向

新大学生的第一课，由榜样来讲。座谈会上，该公司邀请从“墩苗”沃土中破土而出的优秀青年代表，用“过来人”的鲜活故事，为新同事们描绘了清晰、可及的成长路径图，点燃了奋斗的热情。

他们有的扎根井下一线，在攻克掘进难题中练就过硬本领。有的主导工作面设备安装，在技术攻关中崭露头角。有的凭借创新成果在全国煤炭行业大赛中获奖。他们用亲身经历讲述了如何在基层“墩苗”中汲取养分，如何在公司的培养体系下实现个人价值与企业发展的同频共振。

一线“墩苗”是硬杠杠

对于这批新入职的大学生，尤其是采矿、机电等主体专业的毕业生，该公司早已定下“铁规矩”。“主体专业首年必须扎进井下一线‘墩苗’,该公司党委组织部部长周卫朋介绍，主体专业的大学生将在采煤、掘进、机电等核心生产区队完成轮岗实践，确保实打实在现场成长。

“目标是让新人吃透矿井生产流程，在井下生产组织、智能化工作面设备应用等具体实践中练就真本事。完成‘墩苗’的大学生，将择优充实到矿井安全生产管理、技术等关键岗位。”周卫朋说。

三条跑道畅通成长路

要让人才留得住，就得有奔头。该公司构建管理、技术、技能三条并行发展通道，每条通道都设定清晰的成长路径。一到三年，向下扎根，站稳脚跟。三到五年，抽枝散叶，独当一面。五到十年，目标直指核心舞台。

成长还有奖励。学历提升奖励、职称津贴等为这份持续精进的热忱不断添薪助燃。无声的数据是最有力的回响，目前，全矿管理人员中拥有专业技术职称者比例达81%以上，人才结构正焕发勃勃生机。

新生力量驱动矿井发展

“墩苗”历练与系统性培养，正加速锻造适配智能化矿井的新生代。由年轻技术骨干主导优化的煤流智能调速系统投用后，让吨煤电耗显著降低。青年团队攻关的多项创新成果在全国煤炭行业大赛中获奖。在矿井智能集控中心、关键技术研发等核心领域，青年技术人才占比持续攀升，成为驱动矿井发展的中坚力量。

书页里的微光，映照着年轻的面庞，也照亮了前行的方向。座谈会的寄语声犹在耳，优秀榜样的故事激荡着前行的力量。这批怀揣着憧憬与信念的“新苗”，即将带着这份沉甸甸的期望，奔赴百米井巷的深处，奔赴技术攻关的前沿，奔赴智能化矿井建设的每一个岗位。迎接他们的，不仅是地层深处的挑战与磨砺，更是伊犁能源以“墩苗”沃土精心铺就的成长通衢。

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