上半年稳扎稳打筑牢发展底盘，下半年挂图作战决胜全年目标。进入关键攻坚期，鲍店煤矿锚定全年任务不动摇，聚焦安全、生产、效能、和谐五大核心战场，以靶向攻坚的精准举措和狠抓落实的务实作风，全面吹响下半年冲刺冲锋号，全力跑好全年目标任务的“下半程”。

安全为基  筑牢高质量发展“生命线”

安全生产始终是鲍店煤矿的“底线工程”，该矿以“强基固本保安全”专项行动为抓手，持续深化本质安全水平提升。通过“每天播放警示片、每周剖析典型案例”及“10·20”警示教育日等活动，营造“人人讲安全、事事重安全”的浓厚氛围。实施精准培训，分岗位、分类别提升从业人员“发现问题、分析问题、解决问题”的能力。

基层基础建设持续发力，对124个班组开展安全自主管理综合评价，以“专业指导+班组互助”帮扶薄弱班组，推动安全自主管理提档升级；深化标准化周评优评差，对采掘面及联络巷突出问题在早调度会大屏滚动曝光，倒逼标准化建设从“集中攻坚”转向“常态长效”。

五级安全责任体系层层压实，紧盯国庆、中秋等特殊时段，严格执行重点工程现场盯守、24小时驻矿值守制度；对变电所、南北风井等关键岗位开展匹配度评价，确保人岗适配。针对73_下11工作面能量事件、5302-2等工作面特殊施工，通过控速卸压、超前加固等措施严防重大灾害；强化防汛应急管理，常态化开展实战演练，超前部署冬季“三防”，全方位筑牢安全防线。

稳产高产  释放优质产能“新动能”

围绕“系统谋划抓生产”的目标，鲍店煤矿以科学布局和技术创新双轮驱动，全力释放优质产能。在采煤工艺优化上，紧抓7306、73_下11工作面生产关键期，落实顺槽补强支护、机尾端头管理等措施，以稳产促高产；超前制定123_上03-2工作面旋转开采方案，精准控制采高及截割层位，保障安全回采。

接续工程按下“快进键”，围绕5302-2、6306等掘进工作面，推进切眼贯通、系统转换等准备工程，优化煤流系统缩短运输路线；在南翼2#行人巷推广单轨吊液压锚杆钻车，提升岩巷支护效率；精心组织123_上03-2安装、73_下11回撤等关键环节，严防接续断档。

系统保障能力持续升级，加强“四大运转”及供电系统管理，落实设备包机责任制，动态开展全系统隐患排查；加快十二采区2#胶带机安装等重点工程，确保“竣工即达效”，为稳产高产提供硬核支撑。

精益管控  跑出降本增效“加速度”  

鲍店煤矿以“刀刃向内控成本”为原则，坚持“向管理要效益，以精益促提升”，全面提升精益管理水平。加大井下闲置物资回收力度，秉持“能修绝不报废，能用绝不领新”的原则，设立“旧件超市”，依据损坏程度、材质特性等因素进行分类回收，通过“小发明、小改造”修复利用，让可修复的废旧物资“重获新生”。能耗管控精准发力，淘汰高耗能设备，落实避峰填谷用电，提高设备周转率。

用好人力资源和工程施工“两个市场”，通过“外包工程内部消化”等市场化手段，盘活人力资源存量，实现“多劳者多得、技高者多得、创新者多得”，不断激发内生动力。

严把精煤质量关，通过优化洗选工艺、加强过程监督，不断提升精煤的市场认可度和竞争力，实施“精煤+定制”战略，及时调整产品质量和流向，确保精煤产销量稳步增长。

凝心聚力  汇聚干事创业“向心力”  

人心齐，泰山移。鲍店煤矿坚持“以人为本、和谐发展”，以文化聚共识、以民生暖人心。

大力倡树“真下功夫，下真功夫，扑下身子，真抓实干”的新风正气，强化“正视问题、主动作为”意识，落实“初始复命、过程复命、办结复命”闭环机制，推动工作作风从“马上干”向“超前干”转变。

队伍建设激活“人才引擎”，组织各层级人员赴标杆企业对标学习，提升管理技术人员业务能力；启动“雄鹰计划”，建强管理、技术、技能人才库，打造高素质队伍。

举办“和美鲍店杯”职工球赛、暑假夏令营、国庆红色电影展播等活动，深化“五转五增五提升”“爱企三问”等形势任务教育，凝聚“团结向前、聚力发展”的思想合力。

加快推进“10+N”民生实事和职代会提案落地，持续推动“幸福食堂”“幸福公寓”创建，优化“码上办”民生服务平台，保障职工知情权、参与权和监督权。

依托“天网”监控系统强化矿区安保，学习“六尺巷”工作法，将矛盾纠纷化解在萌芽状态，确保矿区长治久安。  

战鼓催征，时不我待。鲍店煤矿将以“不待扬鞭自奋蹄”的干劲、“事事争当一流”的标准，把下半年冲刺的蓝图转化为“成绩单”，以实干实绩为企业高质量发展贡献鲍店力量。

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