党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。今年以来，枣矿集团七五煤业深入落实“双入双创”模式和“融党建”工程，以“党建领航、融合赋能”为工作思路，通过制度考核、帮扶共建、示范引领等举措，将党的红色基因细腻地嵌入到企业发展的每一条脉络之中，绘就出一幅党建赋能高质量发展的“同心圆”。

“各党支部要向制度短板‘亮剑’、向职责盲区‘开刀’、向规范漏洞‘叫板’，绘制整改作战图，挂图销号，以‘钉钉子’精神抓紧整改落实。”7月2日，在该公司党建工作推进会上，党委组织部负责人徐明亮出上半年党建考核“成绩单”。

（党建推进会）

党建工作的根基在于制度落实，而考核机制则是保障制度落地的关键所在。该公司把党建考核当作衡量制度成效的“标尺”和推动工作的“引擎”，创新打造“日常巡查、季度考评、年度总评”三位一体的考核体系，从制度执行力度、组织建设水平、作用发挥实效等多个维度，对各党支部开展全面“体检”。为确保考核精准有效，公司成立党群包保组，深入一线党支部，重点检查“三会一课”、主题党日等组织生活的开展质量。同时，运用量化评分机制对党支部进行星级评定，将考核结果与评优评先、绩效分配紧密挂钩。这套科学完善的考核体系，把抽象的党建工作转化为清晰具体的标准，让制度落实有了明确的“硬杠杠”，为企业高质量发展注入强劲的红色动能。

“我们构建了帮扶带动机制，对于排名落后的党支部，除了给予相应处罚并要求限期整改外，还将其作为‘一对一’重点结对帮扶对象，选派业务骨干到党支部驻点督导，推动基层党支部提质升级。”该公司副总政工师韩军说。他们对帮扶支部和帮扶人员实施“双考评”，激活基层党建“神经末梢”，以量化标准、考评促进、奖惩激励，对基层党建进行“真火淬炼”。自去年二季度联系帮扶机制实施以来，已对22个基层党支部的61项党建工作进行了完善提升。 

（帮扶党支部）

该公司党委积极探索党建新路径，创新推行“党支部扛旗领跑、党员对标赶超、全员创新创效”的三级联动工作机制。每月依据基层考核结果，将排名前三的党支部选树为创新创效示范标杆，有效贯通“党建引领、核心驱动、效益提升”三个层面。这一做法深度融汇党建思想政治工作与安全生产、经营管理和改革创新，有效激活了内生动力，助力企业突破发展瓶颈，凝聚协同效应，加速了转型发展步伐。

走进该公司选煤厂，生产班党员张贺正专注检查AI在线视觉矿浆检测仪。不远处，红黄色的“党员先锋岗”标牌格外醒目。在七五煤业，像张贺这样坚守岗位的“先锋岗党员”共有38位。他们凭借精湛的专业能力、出色的工作成绩，在各自岗位上发光发热，让鲜红党旗在矿井生产的每一寸“责任田”上迎风招展、高高飘扬。

（党员亮身份）

该公司深植“一名党员就是一面旗帜”的理念，以“融领赋能”为抓手，将党建工作全方位融入生产经营，推动实现党建与生产同频共振、双向促进。以党员为攻坚主力，创新实施“一人一岗”责任制，党员下沉班组帮扶，推行网格化精细管理，依据岗位职责、工作区域和业务范围，科学划定专属“责任田”，让担当作为落地有痕、示范引领践行见效。该公司持续擦亮“党员示范岗”“党员先锋岗”品牌，在井下采掘作业面、机电设备硐室等生产关键区域设立50个“党员责任区”。面对急难险重任务，党员主动亮身份、立标杆、挑重担，以实干担当践行初心使命，为企业发展注入强劲动能。

如今，七五煤业通过抓实基层党建，实现了企业效益与党建质量的“双提升”。下一步，该公司将不断创新党建工作方法，继续深化基层党建创新实践，以红色引擎驱动安全生产行稳致远，绘就出企业高质量发展的最大“同心圆”。

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