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西北矿业:创新驱动发展 实干铸就辉煌

作者: 毕浩瑜  发布日期:2025年07月02日

"5分28秒!"山东能源西北矿业黄陶勒盖煤炭公司装车站的电子屏刷新了记录,司机老张看着手机上自动生成的电子运单,不禁感叹:“跑车十几年,从没想过装煤能这么快!”这个看似微小的变化,正是山东能源西北矿业2025年创新发展的生动注脚。

在煤炭行业凛冬之际,这家扎根西北的能源企业,用一组组亮眼数据诠释着逆势突围的“西北智慧”:精煤产量突破1800万吨,智能化工作面自动跟机率达92%......透过装车站这个窗口,我们得以窥见西北矿业以创新破局、以实干作答的高质量发展之路。

创新驱动:点燃发展新引擎

6月25日,当清晨的第一缕阳光洒在黄陶勒盖煤炭公司智能化管控中心的玻璃幕墙上,大屏幕上的数据流如同跳动的脉搏。这幕科技感十足的场景,正是西北矿业以创新驱动高质量发展的缩影。

今年以来,西北矿业紧紧围绕“科技创新突破年”主题,制定《智能化建设三年规划》,成立由总工程师牵头的科技创新领导小组。聚焦“创新驱动发展”战略,推动生产组织从劳动密集型向技术密集型转变、从经验驱动向数据驱动转变、从传统开采向智能开采转变。

黄陶勒盖煤炭公司职工监测矸石充填自动化控制系统运行情况

亭南煤业坚持改善TBM在井下掘进过程中的生产组织和设备效能,最高月进达到551米,连续三次刷新山东能源集团同类型设备月进纪录;双欣矿业超高压压滤系统让煤泥“点泥成金”,年创效4000万元……各矿井累计实施智能化项目115项,精煤产量连续3年超1800万吨,授权专利40件,智能化建设走在行业前列。

据西北矿业党委书记、董事长黄书翔介绍,目前他们建立了‘揭榜挂帅’机制,并与12所高校共建了产学研平台,聚焦‘卡脖子’技术持续攻关,加速推动关键技术突破,提升企业核心竞争力。

管理提升:激发内生动能

“嘀——”随着扫码声响起,五举煤业仓库保管员小李完成了第36笔物料出库。墙上的电子屏实时跳动着各班组耗材数据。该公司通过建立“请示-计划-审批-出库-回收”全流程管控机制,根据库存物资、在用物资建立数据库,他们仅比对、审查物资采购计划,审减重报、不合理物资计划379项,消除隐性库存440万元。这些数字背后是西北矿业精益管理的生动实践。

面对持续低迷的市场环境,西北矿业牢固树立“过紧日子”思想,扎实开展“两增三降四提升”活动。在推行“六精六提”管理模式的基础上,他们通过制定《全面深化精益管理实施方案》,构建“预算-监控-考核”三位一体管控体系,以“周通报、月考核”的方式,层层分解成本指标,紧盯每一笔费用支出,推动企业降本增效。

黄陶勒盖煤炭公司每月在成本分析会上,利用精益小课堂、班前班后会交流分享降本增效举措,先后立项《提高33103超长工作面采煤工效》《提高2-2煤层掘进效率》《提高53101面充填效率》等3项精益大项目。同时,聚焦流程、工艺、标准等各项瓶颈问题和管理指标,逐级开展部室级、区队级精益改善项目64项,累计创效797.27万元,推进内涵挖潜向着纵深迈进。

大恒煤业开展市场化精益化“六精六提”融合管理专题培训

大恒煤业采用“引智借力+外部输入”的双向模式,结合“六精六提”工作实际,邀请亿拓咨询公司开展现场授课、业务讲解、课题研讨、座谈交流,打造具有自身特色的“六精六提”管理模式,有效促进了管理提质、经营提效。

据西北矿业党委副书记、董事、总经理刘业献介绍,通过种种举措,全年预计降低可控成本5000多万元,吨煤成本比考核指标可降低67.34元。

党建引领:凝聚发展合力

党建引领推动油房壕煤矿建设加速、黄陶勒盖煤炭公司王新工作室年创效800万元以上、五举煤业党小组攻克“三软”开采难题等一批党建创新项目取得重大突破,上半年西北矿业各级党组织融入嵌入、保障发展作用凸显。

西北矿业党委以“一体两线三面”为总抓手,紧紧围绕“度危求进、内涵提质”工作要求,深入推行党建工作“双入双创”模式,实施“三型九力”质效党建工程,通过制定《党建与生产经营深度融合十项措施》,开展“党员责任区”“党员示范岗”创建等活动,确保党建与中心工作同频共振。

亭南煤业井下维修工对采煤机进行检修

亭南煤业党委坚持“安全是最大效益”理念,注重发挥党组织的政治优势和组织优势,在关键岗位和重点环节广泛设立“党员责任区”“党员示范岗”,筑牢安全管理根基。该公司防冲工区党支部聚焦冲击地压治理难题,推广“高位爆破断顶+低位水力压裂”联合工艺,在2409两巷试点应用后,较2412工作面微震能量释放强度下降11.7%;机电工区党支部对西翼2#皮带机永磁同步变频一体机进行改造,皮带运输更加高效稳定、安全环保、节能降耗。与此同时,望田煤业机关第二党支部依托“初心铸匠心”党建品牌,把党员的“初心”变成推动工作的匠心,今年累计完成9项科技创新成果查新工作,申报发明专利4项,实用新型专利7项。

“今年以来,我们将党建工作也纳入各领导班子绩效考核中,而且权重达30%,旨在各基层党组织、党支部发挥好战斗堡垒作用,让党员冲在攻坚点。”西北矿业党委副书记、董事、工会主席周宙介绍。

夜幕降临,西北矿业调度指挥中心的大屏幕上,各矿井数据实时跳动。从智能采煤到快速掘进,从精益管理到暖心工程,西北矿业正以红色为旗、创新为笔、实干为墨,在广袤的西北大地上书写着高质量发展的新篇章。

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