枣矿集团滨湖煤矿将作风建设作为深入开展“五转五增五提升”活动的有力抓手，努力践行“求真务实、真抓实干”根本要求，精准发力、狠抓落实，在全矿上下掀起思想解放、能力提升，作风转变的热潮。

“我在区队管理上有老好人思想，管理力度还需要加强。”

“作为采煤区队的班组长，我学习新技术、新工艺的积极性不高，存在消极思想……”

该矿综采一区管理人员带头开展批评与自我批评，直击“老好人思想”“新技术学习消极”等痛点，形成“主动查问题、深刻剖根源”的反思氛围。

（召开党风廉政建设和反腐败工作会商会议）

连日来，该矿广大党员干部围绕“应对市场变化，我们怎么办?”话题进行大讨论，对照目标，谈认识、谈感想、谈体会，对标找差，细化措施，补齐短板。

“我们深入查找党员干部在作风、思想、管理上存在的不足，将作风建设纳入重点工作来抓。”该矿综采二区党支部书记刘志鑫说，压实管理人员工作责任，杜绝出现不敢管、不担责、应付的现象。

该矿制定《深化党员干部作风建设提升活动意见》，围绕“思想认识、遵规守纪、履职尽责、执行落实”四项内容深入查摆分析、列出问题清单、制定整改措施、作出公开承诺，通过严格落实首问负责、限时办结和复命制，引导各级管理干部自觉树立“严真细实快”的工作作风。

（群监组织深入井下检查）

该矿领导班子成员在开展学习教育专题调研过程中，更是解决了一项项萦绕在基层单位中的难题、烦心事。

“我想反映一下，近期由于天气炎热，在井下随身带的饮用水不够。”在该矿综采一区党支部，矿班子成员正在进行专题调研。并将“调研现场”转变为“会场”，当天组织党群工作部、安全监察部等部门召开现场办公会，3日内完成供水点增设方案。

“对于采掘生产单位，生产任务就占据了大部分时间精力，所以我们很希望能够让工作效率最大化。”该矿综掘二区区长王浩圳说。

立即整治“会海”，该矿优化矿晨会参会范围，非生产科室每周参加一次会议，基层生产区队，每周参加三次会议；非正式会议推广使用“短会+线上沟通”形式；提技能，围绕技术人员技能提升，采取“请进来+走出去”战略，全方位打造高技能人才队伍；减负担，针对基层单位生产任务重，精简合并各类文件，让基层单位将80%以上的精力投入到生产一线。

（纪律作风专项检查）

与此同时，该矿加强各级班子建设，巩固提升“闭合管理、高效落实”工作机制，实施工作项目化、清单化、责任化管理，打造强有力的落实执行力度，切实发挥出班子的最佳效能。

“作风建设做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是战斗力。”该矿矿长张柳说，将始终把职工满意度作为“试金石”，以“严”的标准守纪律、“实”的作风抓落实，为矿井“度危求进、高质量可持续发展”提供坚强保障。

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