“我们综采一区通过‘班前事故警示教育+入井前安全宣誓+现场实名制喊话’、推进标准化规划‘一张图’全力打造10311精品采煤工作面、制止不安全作业行为实现‘无监控不作业’，‘三步走’筑牢安全生产堤坝。”

“我们生产技术部以生产接续和‘扩煤找量’为重心，持续优化采场布置，加大技术创新与资源整合力度，延长矿井服务年限。”

“我们生产准备工区在全力保障生产需求的基础上，力争全年实现可控成本降低10%，将固废大棚旧料回收率提升至95%以上，充分激活废旧资源的潜在价值。”

在兴隆庄煤矿改革创新暨度危求进高质量发展“奋楫走在前 挺膺新担当”主题活动动员大会上，该矿各条战线单位代表立下工作目标“军令状”。

改革创新破局开路，实干担当奋勇争先。兴隆庄煤矿深入贯彻落实山东能源集团改革创新暨度危求进高质量发展部署要求，明确新思路、新任务、新路径、新目标，开展“奋楫走在前 挺膺新担当”主题活动，即：在抓标准守底线上走在前，挺膺安全管控新担当；在抓布局谋战略上走在前，挺膺生产接续新担当；在抓管理增效益上走在前，挺膺降本增效新担当；在抓选育建高地上走在前，挺膺人才培养新担当；在抓创新促引领上走在前，挺膺数智赋能新担当；在抓党建强文化上走在前，挺膺和谐建设新担当。推动思想观念变革、发展质量变革、发展动能变革，抒写安全、高效、创新、担当、美好转型发展新愿景，擘画矿井高质量发展新蓝图。

围绕六个“走在前、新担当”，兴隆庄煤矿找准“切入点”，排定“路线图”，分解成了89项工作任务清单，明确推进措施、考核目标、分管领导、牵头部门、配合单位、和完成时限，说了算、定了干、干必成，不折不扣推动各项工作提质提速提效，全力打造度危求进高质量发展的动力矩阵。

好举措要有好成效，关键看落地落实。兴隆庄煤矿大力弘扬“严真细实快”的作风，把困难估计充分、把指标测算精准、把措施制定细化，完善“清单式”管理、“项目化”推进、“台账化”落实的工作机制，每月对工作进展开展督查与考核，统筹把握进度、时效、成效，抓铁有痕、踏石留印，永葆“闯”的精神、“创”的劲头，确保一张蓝图绘到底，奋力实现新担当。

“兴隆庄煤矿干部职工向来是善打硬仗的，全矿上下坚决扛牢‘走在前、挑大梁’的使命担当，树立‘企兴我荣’的命运共同体意识，增强‘信心比黄金更重要’的精气神，心往一处想、劲往一处使，经受狂风骤雨的洗礼，抵御市场寒流的侵袭，创造逆势突围亮眼答卷。”兴隆庄煤矿矿长李鲁杰表示。

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