为贯彻落实山东能源集团改革创新暨度危求进高质量发展大会精神，深化“五转五增五提升”活动，5月16日至5月23日，鲁西矿业组建3个宣讲团深入基层单位，直奔区队、车间，面对面向职工开展分众化宣讲，累计覆盖16家单位65个区队（车间），直接受众7000余人次，引导广大干部职工积极投身度危求进、逆势突围生存战。

把准脉搏：认清形势明方向

“行业供需深度调整的趋势严峻，煤炭市场正经历明显的淡季效应……”在彭庄煤矿采煤工区，随着宣讲员张霄娓娓道来，在场的矿工兄弟已然明了，煤炭行业正经历“寒冬”，较低价位运行将成为常态。

作为以煤炭产业为主体的鲁西矿业，保生存、保饭碗迫在眉睫。煤价下滑固然可怕，更可怕的是思想滑坡、是自信和底气不足。宣讲员联系山东能源集团联合重组以来企业改革发展取得的“六大变化”“四条经验”，结合详实的数据、身边的实例，向干部职工“鼓气加油”。

“严峻的形势面前，要的是变压力为动力，化危机为转机，我们要广泛开展好‘企业渡难关、我们怎么办？’大讨论，增强信心、激发斗志，更加自觉地抓好安全生产、精益管理等各项工作。”一场20分钟的微宣讲结束，该矿党委副书记、纪委书记、工会主席朱利文说。

精准施策：多举攻坚破困局

“越是度危求进越要抓好安全，请问鲁西矿业的安全理念是什么？”“这个我知道，是‘办矿先治灾、抓大不放小’。”

在王楼煤矿井口，宣讲员赵佩边讲边提问，还不时“变”出个小礼物活跃气氛。题目刚一抛出，现场职工纷纷踊跃举手抢答，气氛瞬间变得紧张而热烈，职工们的热情也被点燃，叩开了大家逆势突围的“心门”。

“宣讲不是终点，而是冲锋号，我们要把‘危机清单’变为‘奋进答卷’。”针对此次宣讲工作，鲁西矿业党群工作部部长秦玉良说。在公司集中下基层宣讲结束后，各单位也分别组建了宣讲小分队开展各层级“微宣讲”，实现了各单位区队班组受众全覆盖，在公司上下掀起了“清醒认识‘危’明晰思路‘度’”的热潮。

同时，通过在公司官微、网站开设“度危求进高质量发展”专题专栏，采取组织系列报道、刊发特约评论等形式，广泛宣传基层单位节约挖潜、增盈创效的工作举措、经验做法，积极营造深化改革、度危求进的浓厚氛围。

凝心聚力：上下同欲者胜

“没有跨不过去的‘寒冬’，我觉得咱们能做到了解形势、保住安全、精打细算，一起加油干。”一名历经数次“行业寒冬”的老职工在听完宣讲后表示。

结合“五转五增五提升”活动，鲁西矿业积极创新宣传形式，利用电子大屏、宣传栏等阵地，灵活采取悬挂横幅、发放宣传单、组织问答互动、开展“深化转增提、聚力谋发展”微视频征集评选和“德·创”乐学“领导干部上讲堂”等活动，多措并举宣传降本增效各项举措。

“度危求进不是哪家单位、哪个专业的‘独角戏’，而是全体员工的‘大合唱’。”鲁西矿业党委副书记、工会主席李安平说。围绕厉行节约、严控成本、费用控制、流程优化、创新创造等方面，该公司还部署开展重点文件“专题学”、建议意见“大家提”、节支降耗“全员行”等七项活动，引导广大干部职工从节约一张纸、一度电、一滴水做起，切实营造全员参与降本、厉行节约的浓厚氛围。

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