洗煤厂连续4次蝉联小组赛“擂主宝座”；综采二区、巷修工区在五月上旬各小组的PK中脱颖而出，登上小组“擂主宝座”——

今年以来，枣矿集团付村煤业“电费管控避峰填谷创效擂台赛”开展得如火如荼，各单位铆足了劲，纷纷拿出“避峰填谷”生产方案，千方百计降低电费支出。

“电费是企业成本中占比较大的项目，如何以最小的电费支出赢取最大的效益。我们大力开展‘节电擂台赛’活动，每旬给予节电最优单位600元的奖励，最差单位对等600元的考核，以此挖掘各单位的降本潜力，今年以来，共计节约电费275万元。”付村煤业机电管理部部长乔东说。

这边“节电擂台赛”激战正酣，那边修旧利废、回收复用擂台赛也“硝烟弥漫”——在付村煤业，降本增效的赛场无处不在，各专业、各单位、各班组你拿出降本增效“真举措”，我亮出降本增效“杀手锏”，大家比着去“淘宝”、比着来修旧，赛着降成本、赛着算细账，一场擂台赛接着一场擂台赛，营造了“比学赶超、争当擂主”，全员齐参战、聚力降成本的浓厚氛围。

工字钢回收竞赛“亮相”，机电大材物资回收竞赛“亮相”，物资专项检查竞赛“亮相”……

在付村煤业每周一的生产协调会上，各项“赛事”一一揭晓，谁是周冠军、谁是“节约能手”？一目了然，人人心中都装着一本明白账。

“我们紧紧抓住企业创效价值链中‘人’这一关键要素，让各单位、各岗位责任主体唱‘主角’，通过天天算、周周评，引导全矿干部职工精打细算过好紧日子。”付村煤业副经理邵长猛说。

肩上扛着封车器、手里拿着封车链，综掘一区迎头支护工朱耿宇每次升井都不空手。和朱耿宇一样，“付煤人”都形成了“当家理财”的共识，大家比着回收、比着节约，共同打响降本增效“攻坚战”。

回收再复用，形成良性循环，各单位坚持能用旧的坚决不领新的，千方百计降低材料费，综采一区领用闲置的旧锚杆680套、旧锚索80根，复用于123_下06面边刷边安及103_上11工作面末采期间支护，4月份共节约材料费1.7万元；开拓工区复用各类锚杆盘925块，节约材料费1.2万元。

据付村煤业业务运营中心主任贾广水介绍，今年前4个月，该公司累计下达《物资回收考核清单》15次，涵盖物资980项，累计回收物资490万元，复用物资 749万元。

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