清晨拂晓，鲁西矿业李楼煤业选煤厂主洗车间里设备轰鸣，一组组系统运行数据，沿着光缆传输，实时显示在集控台大屏幕上，集控员手中的对讲机里，清晰地传来一道道指令。

今年以来，李楼煤业把管理提效、资产提质作为工作的重中之重，大力发扬求真务实作风，稳步实施洗选工艺升级，细化落实煤炭发运服务，进一步强化全流程精益管控，解锁“质”变密码。

求真务实  提升管理效能

李楼煤业选煤厂从主井口到原煤仓再到各洗选加工车间，共分为3大系统，有动筛、主洗、浮选等4个车间，大大小小的装备多达千余台。选煤厂副厂长彭春林平时主要负责各车间的安全管控等工作，他每天都要到车间走上一圈、看上一遍。

（选煤厂集控中心）

为保证安全运行，该公司持续深化作风建设，严格落实干部跟班盯靠、现场写实等制度措施，建立问题隐患整改清单，明确时间节点、责任到人，实行限时办结、专人验收，确保问题隐患整改到位，提升系统运行安全系数。

针对系统改造施工环节多、管控难等问题，他们建立严格的安全确认、协调沟通和流程管控机制，并在现场设置明显警示标志，搭设防护棚和围栏。同时进一步加强班前安全宣传教育，引导全员自觉做到安全上岗、规范操作、文明生产，切实筑牢安全屏障。

工艺升级  提升运行质效

“洗选技术改造项目立项13项，目前已完成6项。”李楼煤业选煤厂党支部书记鲁光介绍，他们将作风建设嵌入日常工作全过程，有力推动重点工作落实落地。

（选煤厂标准化车间）

在保证安全的前提下，该公司实行专班推进，强化过程管控，建立“一把手”统筹谋划、分管牵头实施、专业指导服务、车间现场落实的四级管控体系，严格节点考核和质量验收，确保技术改造稳步推进。

保煤质就是保效益。该公司坚持效益目标导向，运用现场写实精准破解难题，进一步优化工艺、规范程序，切实提升系统改造运行效能。

他们通过对主洗车间双锥体重介旋流器、浮选车间浮精压滤机和尾煤压滤车间老旧设备进行更新升级，大幅提高分选效率，滤饼含水率较之前降低4个百分点，系统运行效率提高约20%。

贴心服务  提升保障水平

“接壶热水准备出发……”司机王师傅家离矿上有二十多里路，常年在矿区周边煤场跑运输，一辆半挂车就是他们一家的营生。

（运煤车辆完成装载）

把煤安全地运到目的地，不仅是司机师傅的任务，更是企业的责任与担当。李楼煤业统筹规划设计，建成了“司机之家”，配备空调、桌椅、饮水机等生活服务设施，以周到细致的服务为安全发运保驾护航。

不仅如此，该公司依托“智慧”发运系统，进一步优化服务模式，精简工作流程，切实提升煤炭发运服务保障水平。“进场、装车、抽样、过磅……一趟也就20多分钟，各环节衔接有序、方便快捷。”王师傅介绍。

（煤质化验分析）

“洗选、发运是创效增收的‘最后一公里’，我们始终坚持以市场为导向，不断深化精益管控，通过管理提效、洗选创效、服务增效一系列务实举措，保煤质拓市场，为奋力实现时间、任务‘双过半’发挥积极作用。”李楼煤业煤炭洗选发运负责人刘枫奎表示。

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