在“陕煤杯”全国煤炭行业职业技能竞赛上，鲍店煤矿青年职工辛程凭借扎实的专业功底和出色的临场发挥，从全国百余名选手中脱颖而出，获得瓦斯检查工赛项一等奖。他坦言：“从青涩到独当一面，是矿上系统化的培养机制为我的成长按下了‘加速键’。”这正是鲍店煤矿创新青年人才培养模式，锻造新时代煤炭行业生力军的生动缩影。

‌“双导师+定制化”培养体系 铺设成长阶梯

面对数智化矿山建设对人才素质提出的新要求，鲍店煤矿创新构建“思想+技能”双导师培养机制。为每名新入职青年员工配备政治导师和技能导师，通过“理论授课+现场实操+课题攻关”的立体化培养，帮助青年员工实现从“院校人”到“矿山人”的转变。

该矿同步推出“雄鹰计划暨青年人才五年培养实施方案”，打造“渐进式”培养模型。青年员工可根据职业规划自主选择PLC、智能监控系统运维等前沿课程，参与5G+智能采煤、机器人巡检等攻关项目。“这种‘点单式’培训让我们既能夯实专业基础，又能接触行业尖端技术。”95后大学生职工马祺巍感慨道。

‌“赛场+战场”实践平台 锤炼硬核本领

将生产现场转化为练兵场，鲍店煤矿建立“岗位练兵-技术比武-创新攻坚”的阶梯式培养链条。定期开展的“青工技能擂台赛”覆盖采煤机故障诊断、应急抢险处置等10余项个实战科目，参与超过500人次。由该矿数智化建设团队主导安装调试的矿用5G专网系统，攻克井下电磁干扰难题，使数据传输时延降至25毫秒，推动7306工作面实现“控制为主、人工为辅”的智能化采煤新模式。

打通“技术、技能、管理”三条晋升通道，建立矿井内部人才库，将创新成果、技能等级与职务晋升、评先树优直接挂钩。通过竞争上岗、投票选举等方式，不拘一格选拔任用人才，为想干事、能干事、干成事的人才搭建舞台，真正做到成熟一个任用一个，让青年职工们看得到晋升希望。

‌“暖心+拴心”保障机制 厚植成长沃土‌

在注重能力提升的同时，该矿实施“安居·安心·安业”三大工程。青年公寓实现“拎包入住”，周边配备图书室、健身中心等设施；矿井为学历提升、职业资格考试的青年职工发放专项奖金；定期开展高校毕业生座谈会，举办“青年说——党委书记面对面”活动，搭建与青年职工沟通平台。建立常态化青年职工联谊活动机制，为三年内登记结婚的高校毕业生发放每人1万元的幸福大礼包。还有鲍店专属“红娘”邱阿姨，持续活跃在矿区“公益红娘工作室”中，让青年职工更有“家”的归属感。

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