春末夏初,万物竞发。二季度的冲锋号已然吹响,新材料公司齐翔腾达以“加减乘除”四则运算为行动指南,在生产经营、降本增效、党建赋能、安全攻坚等战场精准发力,用实干诠释担当,以奋斗书写答卷。从装置盘活到隐患排查,从党建融合到精益管理,齐翔人全力奋战二季度,决胜全年目标任务。
加足马力,火力全开:以“+”号激活生产动能
作为企业生产的"心脏",盘活装置效能就是激活发展动能。齐翔腾达以提升装置运行效率为核心抓手,通过"三位一体"策略——生产系统优化、技术改造升级、工艺流程创新,持续释放装置最大产能潜能。
在一季度经营中,公司深入贯彻降本增效战略要求,构建全公司统筹的能耗物耗管理体系,实现单位能耗物耗及公用工程成本同比显著降低。通过优化细节管控,原料卸车、储存、输送零死角,评估各项工艺条件,一季度通过优化储运液化烃存储压力,实现增效40万元。全面开展公用工程专项调研,重点实施工业风系统优化工程,创新采用干燥再生周期调节与背压控制技术,预计年均可创造经济效益约40万元。
同时,公司生产管理部门同步推进质量管理提升工程,深入贯彻“质量强企”战略目标,以质量压成本、以质量创效益,出厂产品质量合格率始终保持100%。构建"先进带后进、后进赶先进"的良性互动机制,推动质量管理体系实现阶梯式突破发展。
齐翔人:“只有每个环节‘加’效率,整体效益才能‘加’速度。”
减少支出,降本增效:以“-”号精控成本
降本增效没有“旁观者”,只有“主攻手”。齐翔腾达深入践行"一切成本皆可降"理念,抓好降本增效"八项硬措施",从原料采购到能耗管控全流程"拧毛巾、挤水分"。
通过系统化推进,2025年一季度累计实施节能降耗项目289项,实现降本5431.4万元,完成全年目标的48%,跑出提质增效"加速度"。立足新起点,公司机电动力部一方面通过专业协同开展头脑风暴,探索新型节能技术应用;另一方面拓展节能降耗新维度,重点推进阀门维修、设备调剂等修旧利废举措,建立物资全生命周期管理体系,盘活积压物资超千万元。同步研发绿色维修技术,设备维修效率提升30%以上,构建起立体化节能矩阵。
“市场研判创效团队”紧盯市场变化,主动适应市场变化和行业调整需求,产供销财四方密切联动,日结日算、日清日高,聚焦需求,让“生产围着销售转、销售围着市场转、一切围着效益转”,动态优化产品结构,不断提高创效能力。
齐翔人:“省一元钱比挣一元钱容易!”
乘势而上,党建赋能:以“×”号凝聚合力
齐翔腾达将党建与生产经营深度融合,扎实开展中央八项规定精神学习教育,聚焦“双入双创”党建工作模式,持续深化“学习型党组织”党建品牌创建,制定工作方案,精心谋划部署,认真组织实施,细化工作分工,一体推进学查改,在常和长、严和实、深和细上下功夫,求真务实、真抓实干,确保高质量、高标准完成学习教育各项任务。
党支部通过“书记带头讲、劳模示范讲、班组覆盖讲”的宣讲体系,将形势任务教育下沉一线,推动"五转五增五提升"战略理念直达基层,促使"五知五保五敢"管理思维在一线扎根。一季度,职工提报合理化建议2217项,采纳1304项,实施826项,评选善做降本小事、爱管降本闲事、能啃降本难事的“三类典型”人员24人,形成全员创新创效氛围。
不仅如此,齐翔腾达还通过 “传帮带” 的导师带徒机制,大力培养技术骨干,有效提升职工技能水平;全力打造无泄漏工厂,狠抓精益管理,强化职工责任意识,赋能生产一线新动能。
齐翔人:“让党建‘软实力’成为发展‘硬支撑’,职工认同感、归属感显著增强,团队战斗力‘乘’势而上,才能实现‘倍速提升’。”
除万难,查隐患:以“÷”号化解风险
风险管控“零容忍”,隐患排查“无死角”。齐翔人牢固树立“泄漏就是事故”理念,通过“全员寻宝”巡检活动,发现并整改隐患300余项。同时,建立风险分级管控清单,对“不放心人、不放心设备”重点排查,确保安全措施全覆盖。同时构建“风险分级管控+隐患排查治理”双重预防机制,对重大危险源实行24小时在线监测。
三月份开展“安全大排查大整治”专项行动,成立领导小组,累计排查隐患327项,整改率100%,筑牢安全生产“铜墙铁壁”。每月开展“事故预想+应急演练”,覆盖火灾、泄漏、触电等10余种场景,提升了职工应急处置能力。在装置检维修中推行“双监护+三确认”制度,党员带头承包“高风险作业点”,奋力实现检修作业“零差错、零事故”。
各单位多措并举提前开展夏季“四防”工作,关注天气情况,提前做好动态调整,建立应急方案,通过早会、碰头会、晨会部署夏季“四防”工作要求,按照预警响应级别安排值班,尽最大努力完成各项目标任务,实现早安排、早部署、早落实,确保夏季安全生产平稳运行。
齐翔人:“只有‘除’去每一处隐患,才能‘护’住万家灯火。”
决战二季度,齐翔腾达的“加减乘除”法则:
加的是干劲与效率,全员提速冲刺目标;
减的是冗余与浪费,每一分成本都转化为效益;
乘的是协同与机遇,以党建赋能高质量发展;
除的是障碍与风险,为高质量发展扫清道路。
加减乘除,是方法,更是态度。二季度的冲锋号已经吹响,齐翔人正以“等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感”,在“加”速奔跑中突破极限,在“减”本增效中精打细算,在“乘”势而上中凝聚合力,在“除”患保安中筑牢根基,用每一个扎实的行动,为全年目标任务交上一份优异的“齐翔答卷”。