今年以来，其能煤业认真贯彻落实山东能源、新疆能化工作部署要求，以“开局即冲刺、起步即决战”的奋斗姿态，建立重点工作任务清单，压茬推进各项工作。采取任务倒逼、工期倒排、时间倒推、精准考核等措施，强化责任落实，确保各项工程建设等重点工作按节点有序推进。特别是在矿建工程上，其能煤业严格执行剥离量每日调度制度，以见煤6500万立方剥离方量计算最低日剥离量作为基础，根据现场实时情况，合理调配人员与机械设备，按月排定生产计划，保证各项工作有序推进。

另外，为加快项目工程整体进度，其能煤业严格落实“早调度、日碰头、周例会、月总结”工作机制，定期开展工程推进例会，建立工程推进会落实任务表，加强工程进度计划执行情况的通报与考核，督促工程进度计划执行。

目前，项目联合建筑、生产指挥中心、食堂等行政福利区工程主体结构均已完成，已进入装修装饰阶段，地面生产系统及选煤厂工程正在进行设备安装。

“‘双过半’不是终点，而是再攀高峰的新起点。其能煤业全体干部职工将以更高标准、更实作风，继续聚焦强化责任落实，强化问题攻坚，强化协同联动，凝聚‘一盘棋’合力，确保项目按既定时间节点高质量建成。”其能煤业负责人表示。

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