（图为装船作业）

2025年以来，营贸公司枣庄分公司以市场需求为导向，精心谋划、积极作为，持续加大港转煤销售力度，全力打好港转煤销售新年开局战。

精准把脉市场，规划先行。为确保港转煤销售有的放矢，枣庄分公司营销人员重点围绕沿海地区煤炭市场展开深入市场调研。密切跟踪终端客户需求波动趋势，通过对收集到的大量一手数据深度分析，精准把握市场脉搏，为制定契合市场形势的销售策略筑牢数据根基。    

优化资源配置，保障供应。该分公司充分发挥储运港口“调节器”作用，以联运协同为切入点,统筹整合煤炭资源,合理规划存储与发运节奏。积极开展信息联动,持续增强矿井、铁路、港口、航运四方匹配适应性,既确保了港口的货源充足稳定，又缓解了矿区存煤压力。

升级物流体系，降本增效。积极与铁路、港口等运输枢纽单位开展深度合作，通过合理调配运力、优化组织配合等措施，全力提升煤炭运输效率，降低物流成本。加强与港口办事处的协同配合，实现煤炭装卸、堆存等流程高效衔接，有效缩短煤炭在港周转周期，减少存储成本，提升经济效益。

截至本月中旬，港转煤销量同比增加22.81%，为新的一年营销工作开好局、起好步奠定了坚实基础。

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