精煤回收率同比提高3.56个百分点，精煤同比增产47.81万吨、增销26.65万吨，结构性增利2.1亿元……

2024年，枣矿集团认真贯彻落实山东能源提质量创效益系列指示精神，牢固树立“抓煤质就是抓效益”的理念，深耕精煤战略，强化全流程煤质管控，精耕细作擦亮“枣矿煤”品牌，实现由“增量提效”到“提质增效”的转变。

源头管控，出煤则“优”

“坚定实施‘精煤战略’，优质量、精洗选，全面释放洗选效能，以高品质赢得高效益。”枣矿集团党委书记、董事长李文提出，要重点关注生产源头稳定和源头煤质管控，把住煤炭生产的第一道关口。

如何抓好全员源头煤质管控？

（抓好全员源头煤质管控）

枣矿集团把创效点聚焦到生产一线，针对矿区煤炭质量管理专项检查发现的问题，制定下发《关于加强煤质管理的补充规定》，并对整改落实情况进行复查通报。同时加大对露天煤矿煤质监管力度，对煤场储存、采制化管理、装运计量等环节进行全面检查，针对采制化不规范的问题定期督导。

他们还加大煤质监督抽查检测力度，为生产销售提供依据。紧扣“两稳一降”目标，强化煤质指标考核，确保商品煤指标合格稳定。持续强化泥矸发热量和洗混精煤销售比的考核，提升精煤产销量。2024年泥矸平均热值675大卡/千克，同比降低222大卡/千克，精煤占省内商品煤比例87.22%，同比提高1.22%，结构性增利2.1亿元，大幅提升经济效益。

创新驱动，增收挖“潜”

近日，笔者走进枣矿集团蒋庄煤矿选煤厂，他们正组织实施“粗煤泥精准分级与智能控制技术的研发”项目，该项目的实施解决了精磁尾水力分级旋流器“底流夹细、溢流跑粗”的问题，粗精煤泥在保持现有灰分不变的情况下产率提高2%，年增加经济效益近300万元。

洗选加工是提质增效的“重头戏”。枣矿集团围绕提产、提质、提效，持续推进洗选系统优化升级，充分挖掘洗选增收潜能。

付村煤业、田陈煤矿精煤降水改造项目使综合精煤水分大幅降低；三河口矿业选煤厂通过安全生产保障系统升级改造，全年节能增效210余万元……这些项目的改造与升级，显著提升了煤炭洗选效率和质量。

（推进洗选系统优化升级）

“硬件”齐全，创新成果也如“一池春水”般涌流。2024年，枣矿集团洗选专业领域共提交专利申请10项，取得科技成果8项、创新成果25项。蒋庄煤矿选煤厂荣获“2024年度煤炭工业十佳选煤厂”荣誉称号，新安煤业选煤厂、岱庄煤业选煤厂被评为行业级标准化选煤厂。

枣矿集团党委副书记、总经理赵庆民介绍，大型煤气化及煤基新材料国家工程研究中心选煤煤质实验室、煤炭洁净加工与高效转化国家级实验教学示范中心（中国矿业大学分中心）在枣矿集团“落户”，标志着枣矿集团煤炭洗选加工中心在煤炭质量检测与技术研发上迈出了坚实的一步，实现了从基础化验室向高端实验室的华丽转身。

定制服务，品牌创“效”

生产出优质煤还不够，还要为其找到“好归宿”。枣矿集团通过强化煤质特性研究，深挖价值潜力、煤质优势，通过定制化服务与产销紧密协同，实现煤炭的“高价值”销售。

蒋庄煤矿二水平薄煤层开采的煤炭为“高硫气肥煤”，含硫分高，销路比较窄。为破解高硫气肥精煤的销售难题，让“薄煤层”卖出“厚价钱”，枣矿集团进行深入细致研究，挖掘出其在基式流动度指标方面的显著优势，使煤炭价格较同类产品提升了约40元/吨。2024年，枣矿集团共销售矿区高硫气肥精煤93.74万吨。

（定制化服务与产销紧密协同）

七五煤业公司井下煤层受岩浆岩侵蚀，局部煤层焦化。枣矿集团及时跟踪煤质变化，对含天然焦的精煤煤质特性进行深入研究，与客户及时沟通反馈小焦炉实验数据，调整产品结构，重新定价。累计销售含天然焦精煤50.45万吨，增效4500余万元。

“我们始终以‘满足客户需求’为导向，及时掌握客户生产情况、用煤品种和质量意见，为客户提供定制化服务和综合解决方案，不断提升枣矿服务水平和信誉，2024年实现用户零纠纷。”枣矿集团煤炭洗选加工中心主任纪玉华说。

以品质赢得市场，用服务赢得客户。枣矿集团深化价值创造，坚持以“质”取胜，不断提高煤炭品质，切实提升服务水平，以实际行动擦亮“枣矿煤”金名片。

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