“新增高级工及以上职业资格22人，新取得大学本科及以上学历员工18人，管理技术人员大学及以上学历人员占比80%.....”12月10日，笔者从西北矿业永明煤矿精益管理中心（人力资源服务中心）了解到今年在人才建设方面的情况。

一直以来，永明煤矿始终坚持“人才强企”战略，围绕山东能源“31789”优秀年轻干部培养工程，积极为他们搭桥梁、竖梯子、扩舞台，从思想、生活、学习等各个方面进行关心和培养，通过筑基启航、信念铸魂、导航未来等举措，打出聚才、育才、用才的“组合拳”，为人才茁壮成长提供丰富“养料”，用企业高质量发展栽得人才“梧桐树”、激活人才“强磁场”。

“今年我们引进大学生、大专生等青年员工57人，到目前为止，留用率高达95%。”该矿精益管理中心（人力资源服务中心）主任孙彦峰介绍。

面对新入职的青年员工，如何让他们迅速转变为“煤矿人”，实现身份的转变，以及思想与观念上的深刻蜕变，该矿开展了一场关于成长与融入的生动实践。

随着新员工的加入，组织岗前培训，邀请专业老师，为他们打造煤炭知识的盛宴，从煤炭的奥秘到采煤技术的革新，从安全生产的法律红线到职业病防治的细致关怀，再到井下生存技能的实操演练，每一环节都力求让理论深植于心，为未来的实践之路奠定坚实基础。

“通过参加岗前培训，不仅让我对煤矿有了全面的认识，更让我深刻理解了安全生产的分量。”原佳磊，一名满怀激情的高校毕业生，在培训后如是说。他决心将所学转化为动力，以青春之名，为煤矿的发展添砖加瓦。

在开展岗前培训的同时，该矿利用驻地优秀的红色资源，组织新员工到延安革命纪念馆、王家坪、杨家岭革命旧址等地开展红色教育，激发新员工听党话、跟党走的政治自觉和行动自觉，引导新员工走好职业生涯第一步，扣好入职第一粒“扣子”。

在此基础上，该矿开展“入职动员会”，导航未来，共绘发展蓝图。思想的火花在交流中碰撞，青年干部与新入职员工的面对面交流，不仅点燃了他们的工作热情，更明确了未来的职业方向。此外，该矿还实施了“双导师制”，每位新入职青年员工都将拥有技术导师和见习导师的双重指导，从思想引导到工作实践，全方位助力他们的成长与蜕变。

“人才是企业最宝贵的财富。我们将根据每位青年员工的特点，量身定制培养计划，为他们搭建成长舞台，共同推动矿井向智能化、现代化迈进。”该矿党委书记、董事长、总经理丁乃峰说。

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