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抓制度建设 抓现场管理 抓细节把控——鲁西矿业推进“新标准”落地见效

作者: 王道圣 王伟  发布日期:2024年11月27日

全国煤矿安全生产标准化现场会议召开后,鲁西矿业按照山东能源统一部署安排,将学习宣贯新版《煤矿安全生产标准化标准》作为贯彻落实会议精神的具体行动,通过召开专题培训视频会议,在全公司组织开展新标准化培训活动,掀起学标准、懂标准、用标准热潮,以安全生产标准化提档升级助推企业优质示范高质量发展。

(召开新标准化宣贯培训会) 

“本次标准化修订从框架结构上看,最大的变化就是新增重大灾害防治部分,意在突出重大灾害防治在安全生产管理的重要作用。”鲁西矿业副总工程师、安全监察部部长李乐成表示。为确保培训全覆盖,该公司组织各专业负责人围绕安全基础管理、重大灾害防治、机电和运输专业、调度应急专业和“三堂一舍”专业展开深入细致的解读,确保业务部室和权属单位全面理解新标准化的精神实质和具体要求,精准掌握新版《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》,进一步厘清新版安全生产标准化的具体条款变化,为下一步开展工作打好基础。

为推动“新标准”夯基固本、落地见效,各权属煤矿纵深开展宣贯培训活动,让区队自主、班组自律行为准则“更新迭代”。“这次培训不仅加深了我对煤矿重大事故隐患判定标准的理解和掌握,还学到了实用的隐患排查方法和处置技巧,对今后安全生产工作起到了重要的指导作用。”唐口煤业综采二区班长郭刚长说。

一直以来,鲁西矿业始终把安全生产标准化建设作为保障安全生产的最基础工作来抓,围绕制度建设、现场管理和细节把控下功夫,坚持完善规章制度、提升作业场所安全设施标准、加强员工安全意识培训,力求严格规范、精益求精。

(班前会学习)

抓制度建设,筑牢安全生产体系之基。该公司坚持将制度建设作为安全生产的基石,通过制定和完善一系列相关规章制度规范生产运营。11月1日,新标准化相关制度文件正式下发后,唐口煤业第一时间召开专题工作会,制定了《持续推进安全生产标准化管理体系建设的实施意见》,建立“1+2+N”标准化工作推进机制,设立15个标准化推进专班和32名推进员,开展新版安全生产标准化专项排查,保障新版安全生产标准与矿井的标准化建设工作有效衔接。

(现场资料码放整齐)

抓现场管理,确保施工环境标准规范。现场管理施工规范对于确保作业环境的安全性意义重大,通过规范作业流程和标准操作,可有效消除安全隐患,避免事故发生。在郭屯煤矿,他们注重从源头抓起,突出巷道设计、巷道成型、管线吊挂等标准化工程,实施月度排名、考核、通报、挂牌亮相制度,广泛开展标准化流动“红黄旗”评选,纵深推进现场管理标准提升。

(观看操作流程视频)

抓细节把控,提升员工安全意识和技能。“标准化操作视频对于提升员工规范操作能力、安全操作水平,夯实基层一线安全生产基础具有重要意义。”彭庄煤矿安全总监时维玉介绍,他们开展“职工岗位规范操作月”活动,录制了7个专业15个工种220个岗位的规范操作流程和基本动作要领视频,将其作为职工日常培训的主要教材之一,切实提升培训质量,完善技术操作规程。

“今年四季度的安全生产标准化考核将完全按照新标准进行验收,对照现场和资料逐条逐项进行自查自检,对存在的问题及时进行整改。”鲁西矿业党委委员、安全总监王剑表示,将对标对表新标准,以标准促生产、以质量保安全,全面落实各项要求,决战四季度、奋力争全胜。

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