4月份以来，为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，落实“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，新矿集团在全体党员中开展“亮身份、亮承诺、亮形象”活动。与此同时，管理人员“初心•忠心•恒心”专题教育和全员“大学习、大转变、大提升”活动同步开展，进一步深化“两珍惜 两保持”形势任务教育，提高干部职工学习力、领悟力、执行力，推进管理人员能力素质、职工队伍技能素质“双提升”。

党员“亮身份、亮承诺、亮形象”

“亮身份，即亮出党徽标识，亮明党员身份，接受群众监督，激发先锋意识；亮承诺，即立足工作岗位，明确职责任务，融入生产经营，服务职工群众；亮形象，即坚持业绩导向，定期考核评比，隆重宣传表彰，展示党员形象。”

新矿集团通过开展党员“亮身份、亮承诺、亮形象”工作，把“创”和“实”植入党员基因，教育引导广大党员牢固树立“创新创优创成效、求实务实抓落实”的理念，在企业任何岗位、任何地方、任何时候、任何情况下，都铭记党员身份、勇于担当作为、展示党员形象，发挥先锋模范作用，做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来，让“党徽闪耀煤海”，让党旗在基层一线高高飘扬。

为推动工作有效开展，新矿集团结合实际，制定“七个叫响”推进措施。即：叫响“个人无违章，身边无事故”，统一佩戴“党徽标识”安全帽；叫响“从我做起，向我看齐”，规范创建“党员示范岗”；叫响“消除隐患，一线有我”，建好“党员责任区”；叫响“困难面前有我们，我们面前没困难”，组建“党员突击队”；叫响“前方创业、后方有我”，扎实建好“党员服务队”；叫响“党员信任，群众认可”，全面建设“创·实”党支部；叫响“事争一流、唯旗是夺”，扎实开展“党徽闪耀煤海”竞赛。

同时，新矿集团将该项工作与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育协同开展，与完成重点工作任务同步推进，与做好党员本职工作紧密结合，创新活动载体，解决突出问题，做到有机融合、相互促进。

管理人员“初心•忠心•恒心”专题教育

如何引导管理干部进一步转变思想观念、强化责任担当、提高工作质效，是企业实现高质量发展的关键。新矿集团在中层副职以上管理人员中，集中开展“初心·忠心·恒心”专题教育，加快推进企业变革转型、攻坚提升。

干事创业守初心。在各级党员干部中广泛开展“三个初心”大反思，围绕入党初心，反思“入党为什么”“在党干什么”“为党留什么”，时刻牢记全心全意为人民服务的根本宗旨；围绕提拔初心，反思“领导是什么”“领导干什么”“领导怎么干”，以实际行动践行“带头带动带队伍”“尽心尽责尽全力”；围绕创业初心，反思“创业为了谁”“创业依靠谁”“创业得与失”，大力弘扬“功成不必在我、我在功必能成”“舍小家为大家、同甘苦共患难”“咬定目标不放松、敢教日月换新天”“用汗水浇灌收获、凭双手创造未来”“变不可能为可能、变可能为现实”“言必信行必果、诚信合道为本”六种精神品格。

爱岗敬业讲忠心。通过开展“三个忠诚”宣传教育，进一步引导党员干部做到忠诚企业，在思想和行动上与企业结成利益共同体、命运共同体；做到忠诚组织，牢固树立大局观念和全局意识；做到忠诚岗位，提升工作质量，工心于岗位，匠心于工作，在岗位上成才、在岗位上提升、在岗位上出彩。

创新实干有恒心。坚持“创新创优创成效、求实务实抓落实”核心理念，把“创·实”党建与企业安全生产经营的实践有机融合，广泛开展多种形式的岗位实践活动。引导各级领导干部坚持“做正确的事、正确地做事、把事做正确”，做到抓铁有痕、踏石留印，久久为功、善作善成，时时保持“天天进步一点点、事事提升一点点”的卓越心态，不断提高工作质效。

为确保“初心·忠心·恒心”专题教育活动取得实效，新矿集团从4月下旬到7月底面向各级管理人员开展全员大学习、专题大讨论、岗位大实践、巡回大宣讲、干部大承诺、典型大选树和专题民主生活会等七项活动，营造浓厚活动氛围。

全员“大学习、大转变、大提升”

打造学习型企业，锻造一流执行力，是现代企业保持恒久竞争力的关键。当前，新矿集团正处在全面学习贯彻党的二十大精神、深入落实山东能源各项工作部署、持续推动“管理整体变革、两年攻坚提升”的关键时期，转思想、提素质，提升全员学习领悟能力，打造高效执行力是实现企业高质量发展的重要保障。

新矿集团建立“执行力=学习力+领悟力”的底层逻辑，通过开展“大学习、大转变、大提升”活动，教育引导全员掌握企业各项制度、标准、流程，培育守正创新、与时俱进的学习力，举一反三、触类旁通的领悟力，以学习力、领悟力的全面提升，打造雷厉风行、令行禁止的执行力，确保各项工作部署高效落实。

针对该项活动，新矿集团精准制定“全面启动、落地见效，总结完善、优化改进，常态实施、持续提升”三个阶段推进实施。精选学习内容，以深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的新观点、新论断、新思想为中心，围绕企业生产经营实际，将企业治理类、法规制度类、能力拓展类内容列为重点，采取团队集体学、个人灵活学、实践融合学、专业授课学的方式进行。各单位制定详细实施方案、学习清单，加强对学习质量的监督检查，形成领导干部带头推进、主管部门牵头协调、各级组织创新落实、广大职工积极参与的工作格局。

聚焦学习内容的核心要点，新矿集团建立专门题库，对试题的规范性、难易程度、覆盖面等进行严格审核把关，并采用“定期考试+专题考试+随机抽考”的方式组织考试，检验学习成效。同时，建立长效常态学习考评机制，形成全员学习、终身学习、团队学习、全过程学习的企业学习文化，全面建成现代学习型企业。

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