在新矿集团洗煤分公司，集聚着一群秉承创新理念、饱含创新能量的85后、95后技术骨干，他们以“创造价值和服务企业”为初心使命，不畏挑战，攻坚克难，努力探索洗煤创新之路，为洗煤创效价值最大化全力以赴，他们就是荣获能源集团“高技能人才创新工作室”的“许光前提质创效创新工作室”团队。

今年34岁的许光前是新矿集团博士后工作站在读博士后，中国矿业大学兼职硕士生导师。作为工作室的“领头雁”，他顺应“双碳”政策环境，将工作方向与生产实际紧密结合，带领团队致力于研究洗煤工艺创新、生产系统优化、产品结构调整，不断打通洗煤技术“瓶颈”。

创新创效的“聚宝盆”

“重介背灰”一直是洗煤行业的共性难题，工作室构建“上游环节为下游环节服务、重介不背灰、煤泥减量化、减少重复分选”四大选煤技术理念，强化过程控制，细化技术管理，探索研发出“高频叠筛”精细分级技术和“二次浮选”深度降灰工艺。精细分级技术在孙村、翟镇等12座选煤厂应用后，粗精煤泥灰分降低1-3%；“二次浮选”工艺将华丰、协庄等8座选煤厂浮精灰分稳定控制在合格指标内，提高了精煤回收率，有效解决了“重介背灰”这一大难题，成为选煤行业颠覆性创新的示范引领。

在全国率先推行煤泥深加工技术改造；中煤再洗改造项目居国际领先水平；中煤深加工技术实现中煤解离回收精煤；攻克重介背灰及均质化掺配技术，荣获2020年煤炭工业协会科学技术三等奖；国家知识产权局授理专利项目13项，其中发明专利5项；新矿集团三年精煤回收率累计提高8%，洗煤创效达3亿元……

工作室2018年成立，在短短不足四年的时间，取得了一项项骄人的成绩，得益于迎难而上、踏实肯干、讲求实效的团队精神和勤于思考、敢于创新、勇于实践的严谨作风。工作室成员聚智聚力，创新创效，促进煤炭洗选“蝶变”，实现“选煤极致增收”。

技术革新的“加速器”

“在煤泥深加工项目调试过程中，遇到了浮选系统运行稳定性差、浮选柱漾料、高灰泥矸灰分未达预期等棘手问题，长时间攻不下来，我想到过放弃，但是后来在‘巧解难’技术共享会上，通过大家的反复讨论和多次试验，使问题得到了有效解决。群策群力集众智，办法总比困难多啊。”工作室成员李伟明说。

技术指标周分析、过程控制指标月分析、工艺动态月巡检、月度技术共享会，开展技术交流和课题攻关研讨，不定时进行“头脑风暴”……这些都是工作室的常态活动。在课题研究或项目建设中，工作室成员最热衷于“把脉会诊”，大家“对症下药”开良方，集思广益解难题。

围绕重点项目，工作室定期邀请选煤行业技能大师、科研院校专家教授进行全方位诊断、建言献策，根据数据分析、现场实践、横纵向对标及时发现问题、解决问题，推动项目落地落实、复制推广。

人才培养的“孵化器”

秉承“企业要发展，人才是关键”的理念，工作室构建全员参与的月度“小微”创新体系，打通技能人才从“小改小革”到“技术骨干”的快车道；构建科研人才绩效量化评价体系，推动重大关键技术创新和月度“小微”创新相结合，在提高全员创新积极性的同时，不断发掘人才，选拔培养，充实力量。

工作室还专门为新入职大学生制定成长成才计划，通过技能培训、科室轮岗、“一月一课题”活动，强化提升他们的创新能力和实操能力，加快他们由知识型向创新型、实践型转变。

推动人才培养阶梯化、制度化、常态化，让“孵化器”“孕育”出更多过硬的技术型人才。如今，在工作室的推动下，涌现出了一大批岗位标兵和技术能手。其中，行业技能大师3人、泰安市技术能手1人、能源集团首席技师2人。

攻克一项难关，干好一个项目，带出一批人才。“许光前提质创效创新工作室”围绕企业中心工作搞研究，为企业创新发展解难题，建设高技能人才队伍，为能源企业走出一条绿色低碳清洁发展之路贡献“青春”和“智慧”力量。“服务矿井，迈向极致，实现洗煤创效，是我们的责任和不懈追求。下一步，我们将攻关基于云平台和大数据的选煤智能化关键技术，打造能源集团和新矿集团智能化选煤厂建设标杆。”“洗煤博士”许光前对工作室的长期工作规划信心满满。