针对大学生创业激情饱满、接受新事物能力强的优势和工作经验少、抗挫折能力差的短板，近日，临矿集团邱集煤矿对新入职８名大学生实施了“素能＋技术”双培养模式，为大学生快速融入团队，提升综合能力提供了生动的平台。

“双培养”模式是指对新入职大学生在轮岗锻炼期间，由对应轮岗部门指派２名培养人。由政治过硬、经验丰富的管理干部作为“素能培养人”，由业务能力强、技术突出的业务骨干作为“技术培养人”。双方签订“导师带徒”协议，明确培养目标，实行契约管理，轮岗到期经综合评价优秀的，分别对师徒进行奖励激励。

“我分配到了地测科，我的素能老师是防治水‘土专家’刘磊，技术老师是我的学姐张明明，她的绘图在矿上是‘１’号人物，有他们的指导，我就有了充足的底气。”新入职大学生崔振宇说到。

“原来对煤矿的印象是‘傻大黑粗’，没想到我的技术老师竟然有这么多的道道和本领。特别是遇到设备故障方面的问题，老师仅用耳朵一听，就能判断个八九不离十，真是佩服！”机电科实习大学生王士龙对他的技术老师田宝这样评价。

该矿党委副书记李东说：“从现在的运行效果看，师徒双方的积极性都很高。师傅倾囊授，徒弟积极学，大学生成长进入加速度。我们将把这种模式长期坚持下去，让大学生在煤矿展现出多彩的人生。”