“老李啊，还是你们厉害，这么高效、准时，真是牛！”

日前，在鲁西矿业公司王楼煤矿掘进工作面，看到满满一车锚杆准时送达，队长刘辉脸上乐开了花，一把拽住运料队员上来就是一顿猛夸。

为了从根本上解决运料环节多、劳动强度大、工作效率低等难题，王楼煤矿以精益管理为指引，通过全流程写实、全系统分析和科学论证，于日前组建成立了“一站式运输”服务队，打开了井上、下运输服务工作的新局面。

“‘一站式运输’服务是我们在借鉴快递订单配送的基础上，融入内部市场化考核手段和‘班清班结’管理理念，打造而成的特色矿井辅助运输新模式，队员们的工作积极性一下子就上来了！。”该矿机电副总师张洪磊介绍。

按照“多劳多得”的薪资分配原则，他们制定下发了《王楼煤矿“一站式运输”管理规定》，进一步明确了职责范围、考核方式和奖惩规定等内容，科学运用“经济杠杆”撬动服务队员的工作主动性和积极性，工作质量和工作效率大幅攀升。现如今，服务队24名成员，负责井上下全覆盖物料运输任务，减少系统用人5人，人均工效提高了20.8%。

“一站式运输”服务，不仅解决了采掘工作面物料运输的后顾之忧，为正常生产提供了便利，而且减少了运料交接环节，提高了安全系数，得到了干部职工的一致好评。运输服务队顺利完成任务的12天时间里，累计运输物料361车，结算运输服务费用5万余元。