“专业领导要重点抓好现场安全管理，严守六项特别规定，扎实开展全覆盖安全大检查活动。要抓好重大隐患排查治理和重大灾害防治工作，执行好‘慢、断、散、监、岩、研’六字方针，落实好双专双查相关要求……”这是协庄煤矿负责人在中层干部会上的讲话。

年终岁尾，协庄煤矿进一步提高安全政治站位，周密安排部署，推动各项工作责任措施落实到位，守住底线，不越红线，确保特殊时期的安全生产工作万无一失。该矿创新工作思路,严抓党员干部工作作风，树立“每个专业或项目都要有一个领军人物”的思想认识，努力培养和锻炼一批在集团公司甚至能源集团数得着、叫得响、立得住的领军人物，从而推进各项工作高质量开展。成立专班，重点抓井上下安全质量标准化建设，确保高水平、高质量的通过达标验收工作。 该矿要求管理人员主动担当作为，打开“专业讨论方案做多选题、区队抓落实做必答题”的良好工作局面，以“为区队解决现场实际问题”为导向，本着“现场出答案”的要求，帮助区队解决现场实际问题，解除区队后顾之忧。树立“制度管人、制度管事、团队打天下”的思想认识，进一步完善制度管理体系，确保制度文件的时效性、权威性。

“作为管理人员，我们要千方百计确保安全生产，主动作为，坚持严字当头、细处着手、实干致胜，以‘三老’（做老实人、说老实话、办老实事）‘四严’（严格要求、严密组织、严明纪律、严肃态度）标准要求自己，在安全生产工作上做到坚决不能麻痹大意、坚决不能松懈厌战、坚决不能顾此失彼、坚决不能忙中出乱。为打赢安全攻坚战贡献协庄力量。”该矿总工程师王庆杰这样说。