新煤公司把朴素质量标准化建设作为现场安全管理的根本要素，大力推行“标准化建设、模块化管理、精细化控制”模式，坚持“一次做对、一次做好”的理念，把朴素质量标准化建设贯穿安全生产全过程，巩固安全管理之本。

“我们要以集团公司深化安全朴素质量标准化建设为契机，在全公司树立大抓质量标准化的鲜明导向，分专业开展质量标准化推进会，通过互相学习交流，对标找差，取长补短，促进公司质量标准化管理水平工作有新的提升，保障企业安全、持续、高效发展。以此推动朴素标准化在新安落地生根。”该公司副经理秦方进在组织召开3101上工作面朴素质量标准化建设现场推进会上强调。

与会人员现场参观了由该公司综采一区负责开采的3101上工作面，认真查看沿途牌板安设、电缆悬挂、管路敷设、支护质量、顶板管理、物料码放等现场状况，对标学习先进管理经验和方法。

巷道干净整洁，物料定置码放，牌板布置有序，顶板支护锚固可靠，线缆管路吊挂符合标准，各类保护齐全有效……综采一区扎实的质量管理，给现场观摩人员留下了深刻印象。

“综采一区坚持高标准、精细化，体现了朴素、精细、规范、安全的显著特点，非常值得我们学习。”该矿生产科科长杜宾宾表示，推进会后，他们将组织掘进专业管理人员现场学习，以此提高掘进专业朴素质量标准化建设水平。

“安全朴素质量标准化建设水平是一个单位管理水平、工作状态的集中体现，是抓好安全生产、提高系统安全保障能力的重要途径，是管理人员管理水平、工作能力、思想境界的集中展现。”该公司党委书记、执行董事王士奎要求以此次现场会为契机，进一步提高思想认识，交流学习好经验、好做法，加快推动安全朴素质量标准化建设。