针对全面冲刺全年奋斗目标的特殊时期，双欣矿业公司制定下发《开展井上下“全系统、全流程、各环节”安全大检查实施方案》和《特殊时期安全考核管理规定》，按照“查大系统、治大隐患、防大事故”的原则，成立安全稽查小分队，围绕生产系统、技术管理、安全制度、安全规程措施等方面开展安全大检查活动，确保矿井时刻以安全状态运转。

为保证井下各作业地点安全不留“盲区”，该公司调度指挥部还重新划分各生产及管控重点，明确单位责任人，确保安全无“空当”。同时，对于特殊时期内外来人员安全管控也明确主体，责任到人，杜绝出现“三不管”地带。

截至目前，该公司现场制止不安全行为6人次，查处安全隐患26条，责任追究个人3500余元，通报批评不称职安全管理人员2人次。

“班前，我们从职工身体状况、精神状态和安全意识等方面逐人进行排查确认，尤其对入矿不久的新工人‘重点关照’。”该公司安监处党支部书记李洪国说。他们对排查出的5名“不放心人”，建立了个人评价档案，并进行调休、指导、帮教，确保现场遵章作业安全生产。

与此同时，该公司安全培训中心将近10年来公司安全生产事故案例汇编成册，用身边鲜活的真实案例警示教育职工。他们将《安全生产法》《煤矿安全规程》《煤矿防灭火细则》等内容制作成“口袋书”分发给职工学习熟记。他们还将学习“山能e学”和“安培空间”学习积分纳入职工学习工资，促进职工从“要我学”到“我要学”的转变。

“安全工作永远在路上，特殊时期我们严格落实集团公司安全办公（扩大）会议‘八个只能加强，绝不能丝毫削弱’的深层次内涵精神，刀刃向内，自我加压，从严管理，切实筑牢年终安全防线。”该公司党委书记、董事长杨小勇说。