新矿生产服务分公司立足矿井生产服务定位，以实现设备“六统一”全生命周期管理为目标导向，依托招标供应商入围、合作建厂等方式，建立由专业化高质量维修基地、区域维修中心和井口维修点组成的“12+N”矿井设备维修基地产业集群。

新矿生产服务分公司现阶段基地厂房总面积已达78513平米，配备检修设备598台/套，拥有专业技术骨干538人，充分满足各类设备的就近维修及售后服务快速响应需求，实现新矿集团各大生产区域设备管理、高质量维修和精益化运行维护的全面覆盖，为各权属矿井生产接续提供了可靠的服务保障。

“我们以协同资源为基础，以协作共赢为延伸，着力构建‘固定的、长期的、保健式的、严格双向考核的、合作共赢的’合作发展模式，聚力打造‘12+N’维修基地，不断提高设备运行质量和周转效率，促进矿井稳产高效。”新矿生产服务分公司经理王业平介绍。

该公司积极探索基地“人、机、环”管理机制，在提升专业水平、优化维修工艺、保证维修质量上下硬功夫，不断推进基地建设上标准、上台阶。聚焦顶层设计，按照智慧化、科学化理念打造“设备全生命周期管理大数据平台”，作为管控核心向各基地统一下发指令并反馈设备信息，实现矿井设备从选型、采购、调拨、租赁、维修、再利用直至报废处置的无缝衔接。

“我们坚持贯彻‘以实力换信任、以担当换规模’理念，充分利用‘5W、2H、6S’等先进管理理念，抓实抓牢‘12+N’维修基地管控，推动设备管理‘变共性为个性、变招设备为招供应商、变各自为战为专业维修、变闲置为共享、变报废为再造’的五个转变，实现质量与效益双提升。”该公司设备统管业务负责人常仁强表示。

同时，新矿生产服务分公司建设“高质量维修、再利用、升级改造、智能化、人员实训”五个平台，成立“拆检定损、项目谈判、质量监理、运维服务”四个团队，为设备维修提供从管理平台到技术引领、指导方案、维修维护的“全生命周期”服务。截至目前，各维修基地已高质量完成协同任务625项，累计调剂维修各类设备27000余台/套，杜绝了因维修质量问题影响生产8小时以上情况，促进全集团机电故障率降低70%以上。