今年46岁的张均国，朴实干练中透着一种积极进取的精神。参加工作二十多年来，在新矿集团翟镇煤矿综采二区班组长岗位上兢兢业业、勤奋奉献，扎根“煤海”无怨无悔，彰显了新时代矿工的新担当。

在班组管理中，张均国坚持把安全作为首要任务，在安全管理的前提下勇于承担急难险重任务，班组实施精细化考核，充分调动员工的工作积极性，全年完成班组工作计划的114％。他带领的班组连续多年被矿评为“优秀班组”，他本人也多次获得新矿集团“优秀班组长”“安全诚信标兵”等荣誉称号。

“班组安全无小事。”这是张均国经常挂在嘴边的一句话。张均国在组织生产时，首先必须强调安全，组织班组职工认真学习矿下发的一系列安全文件，对以往班组发生的安全事故进行整理，开展安全警示教育活动，要求班组职工必须严格正规操作，坚决杜绝违章“蛮干”现象发生。

他对班组职工实行划片分段管理，责任包干，重点治理薄弱环节，特别是工作面悬顶、过断层时等特殊时段，安排专人负责、专人打放，提前防控安全事故。为了保证班组安全生产，他针对工作面机械设备多，管理难度大的情况，对煤机、溜子、电缆、管路等设备设施划分维修管理范围，制定责任落实和奖励办法，保证工作面设备正常运转，防范安全事故的发生。

面对困难，是选择逃避还是迎难而上，张均国毫不犹豫的选择了把困难当做挑战。2021年，他所在的综采二区经历了7次搬家撤除，6203工作面为孤岛采煤面，地质条件复杂多变，在推进过程中过6条老巷，工作面下半部先后过平面交叉和立体交叉区域，受应力叠加影响导致顶板破碎，形成了破碎带，严重制约了生产。面对这种异常的困难生产条件，其他班组处理了多次都“无功而返”，张均国没有退缩，带领班组成员冲到了最前面。

因顶板破碎压力大，工作面34#、35#支架被压成了“死架”，他和班组成员商讨后轮流用风镐一点一点将支架底座下方的矸石掏出，工作面的水不断向施工地点汇聚，一会就形成了一个“小水塘”，衣服湿了，他全然不顾；胶靴灌满了水，脱下来倒掉，重新穿上，在他的坚持和努力下，最终成功将支架拖出，生产很快恢复了正常。

“吃不穷喝不穷，算计不到就受穷。”综采二区一年来先后在6203、3404、V202及11502等工作面生产，这些工作面的生产条件大都比较困难，各项材料投入相对增加，悬顶、断层打放、过断层，过高冒区支护材料严重超支。张均国在搞好安全生产的同时，想方设法的节支降耗，对投入的新材料制定回收计划定额，重奖重罚，该回收的不回收加倍扣罚。对班组坚持实施“6S”管理，按照施工对子领用量和生产节数计算节超奖罚并列入当日工资分配，对新材料现场清点验收，杜绝丢失浪费现象。一年来节约材料投入20多万元，通过打造精益化班组控制成本，实现了班组效益最大化。

张均国作为采煤区队的一名班组长，从来没有抱怨过工作中的苦、脏、累、险，也没有抱怨过收入的多少。在他的带领下，班组凝聚力越来强、技术水平不断提高，这也成为他最开心的事情。