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保障支撑产业

东华建设三十七处:细化管理措施 构建安全屏障

  张洪双    发布日期:2022年04月08日

今年以来,东华建设三十七处紧盯安全培训、安全管控、疫情防控等重点工作,从严管控,上下联动,全力构建安全管控屏障。

强化底线思维,思想认识到位。4月2日,三十七处召开二季度安全生产委员会暨4月份安全办公会,深入贯彻习近平总书记重要指示精神、李克强总理批示精神和全国安全生产电视电话会议精神,学习《国务院安委会办公室关于近期三起典型事故有关情况的通报》等文件精神,并结合当前安全生产形势,对二季度安全生产、疫情防控等各项工作进行安排部署,切实筑牢安全基础。各项目部深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述,牢固树立“生命至上、人民至上”理念,时刻把安全放在“高于一切、重于一切、先于一切、决定一切”的位置来谋划,认清当前严峻安全形势,时刻保持清醒头脑,坚决不触红线、不碰底线,通过扎实有效的工作,全力以赴抓好安全生产。

细化网格分工,组织保障到位。今年以来,该单位不断创新安全管控措施,通过组织各单位进行线上安全培训、观看事故案例安全警示教育片、召开安全管理专项工作会议,不断强化安全文化建设,切实提高安全管理标准。坚持统筹兼顾,狠抓疫情防控工作落实,全面抓实项目生产组织,严格现场作业安全管理,严格落实值班值守制度,加强不稳定人员因素排查。通过加强专业分包、劳务分包管理,从严现场环保措施落实,主动适应环保政策新形势、新变化,全面抓好现场措施落实,保持环保动态达标。不断突出防汛、防风、防雷、防火、防暑降温等管控重点,超前制定雨季“三防”工作方案,落实责任、明确任务、细化措施,有序推进各项工作,确保实现“双过半”和全年目标任务圆满完成。

狠抓责任落实,压力传导到位。该单位不断压实各级安全生产责任,认真学习近期上级相关文件和会议精神,知责明责、履职尽责,推动安全检查从查问题隐患向查管理责任转变,抓住“关键少数”,做到“查事警人、查人促事、查下促上”。坚持以事实为依据,以技术为支撑,以规范为标准,充分发挥策划先行的指导作用,从上到下各环节环环相扣,责、权、利明确,加强策划落实监督,保证项目策划谋划全面、刚性执行。坚持问题导向,建立常态化的隐患排查机制,重点针对深基坑、高支模、高处交叉作业等,全面持续开展隐患排查治理,切实做到查大风险、除大隐患、防大事故,让安全生产成为一条不可触碰的高压线。