因生产接续需要，新矿翟镇煤矿11501W、6409、31107三个工作面相继进入安装阶段，所需设备需求量大、种类多、筹备工期紧张等难题摆在新矿生产服务分公司设备管理事业部面前，工作难度堪比“临阵救火”。

生产服务分公司设备管理事业部作为新矿设备管理重要职能部门，主动担当作为、承接重任，积极发挥设备“六统一”统管优势，安排事业部生产经理重点盯守，实时跟进生产状况，查摆制约问题推进解决，采取调剂调拨、合作维修、就近维修等方式协调各方，能调皆调、能修尽修，全力筹备所需设备。

为满足11501W工作面所需设备，要赶在3月初完成83架ZY3200/09/21D型液压支架和MG300/700-AWD采煤机的维修工作，设备管理事业部支架、采煤机维修基地分别协调主机厂家开展合作维修，两基地超前预判、紧张有序全面展开生产工作，全体员工舍小家顾大家，主动要求加班加点，根据时间节点倒排工期，保证了顺畅的生产秩序。

2月时值严寒，车间现场工作人员腮脸彤红，但无一人埋怨和退缩，一架架维修完好的支架有序排列在成品区。

支架维修车间主任陈吉伟表示：“寒冷的冬季抵挡不住我们热火朝天的干劲，我们有效克服了人员少、工期紧、气温低、发货急等不利因素，创造了单月完成一个工程从回交、拆解、检修、组装到发货的优异成绩。”

在此次翟镇煤矿三个工作面同期准备工作中，高效运转的设备统一调剂调拨工作团队更是发挥统驭全局、通盘协调核心作用，紧盯数据平台，加紧手续办理，一台台设备在他们日夜兼程的紧张筹备下相继就绪。

“6409工作面所需MG300/700-WD型采煤机，调拨自万祥煤矿，维修完好，已做好相关调拨手续；6409工作面所需SGZ730/630型刮板机，调拨自孙村煤矿，已返刮板机维修基地，完成拆检定损；31107工作面所需MG2*200/870-WD型采煤机，调拨自赵官煤矿，已完成改造方案，正组织内检定损，3月10日维修完成。”事业部设备管理负责人陈鹏的电脑上，大数据平台记录下了他们这些日子的不懈努力。

 “都说这次翟镇煤矿三个工作面设备筹备任务是‘临阵救火’，但我们坚定不移地贯彻‘六统一’管理模式，全员‘参战’，统筹协调，相信我们一定能够圆满完成本次工作面准备工作。”新矿生产服务分公司设备管理事业部负责人常仁强在调度会议上向一线工作人员这样强调。

不把困难当借口，只为成功想办法。新矿生产服务分公司设备管理事业部通过贯彻“六项精进”精益管理理念，落实重点工程重点抓、统筹协调保接续工作思路。全力保障翟镇煤矿三个工作面设备同期筹备任务的高质量开展，这是设备“六统一”管理模式成功运用实施的生动案例，彰显了生产服务分公司全员TPM设备管理和“协同资源、协调关系、协力奋进、协作共赢”核心价值观的无穷魅力。