二季度以来，山能装备鲁南装备紧盯全年安全生产任务目标不放松，突出“防”在先、“守”在前的原则，从管控源头入手，聚焦主题抓专项，全面排查除隐患，从严从紧定标准、抓关键、重防范，坚决守住守牢安全稳定底线红线，为实现“双过半”任务目标筑牢安全基础。

（鲁南装备开展安全培训教育活动）

按照山东能源“五落实五检查五确保”专项活动文件精神要求，该公司坚持“学用结合、学以致用”的原则，全面抓好文件内容的传达、学习、贯彻，并结合工作实际制定方案和措施。同时，该公司还围绕山能装备二季度开展的“强培训、提素质、防风险、除隐患”暨五月份“提高操作技能、强化自主保安”主题整治活动，突出针对性和实用性特点，分层级、分工种、分岗位开展安全培训教育，全力将基础知识、实践应用、安全保障等内容渗透到培训教育全过程，确保安全知识学习到位、上级文件传达到位；利用班前会，安全“晨会”，运用现身说教、现场问答等灵活多样的方式，以案说法、以情感人，以更加浅显易懂、清晰明了的方式，详细讲解文件要求、安全措施、违章行为、岗位风险，引导全员学好弄懂责任区、风险点，做到安全知识牢记活用、安全意识入脑入心、安全行为规范可靠。

（鲁南装备安全管理人员开展安全专项检查）

认识到位是基础，执行落实是关键。紧盯安全现场管理的“关键点”和“薄弱点”，该公司重点围绕电器系统运行状态、气路仪表压力范围、吊索用具规范使用、压力容器定期排查等项目开展全方位、无死角的专项检查，严格执行清单式推进、过程式跟踪、销号式整改、闭环式管理的安全管控模式，实现隐患排查的“严、细、实”；同时，根据《关于开展外包施工队伍安全协议签订及执行情况检查的通知》，该公司不断加大外包施工队伍的安全管理力度，及时成立由主要领导带队的专项排查领导小组和工作专班，从防范安全风险入手，全面对照8项检查内容，深入分析作业过程中存在的风险隐患,制定具有针对性的防控措施,严格执行一工程一措施、一作业一标准，以精准、细致的管理措施，全面加强风险隐患管控。

（鲁南装备定期盘点防汛应急物资）

深化思想认识、隐患治理的同时，该公司还注重提升防范应急能力，严格实行24小时领导干部值班带班制度，成立“雨季三防”专项检查组，研究责任分工的落实和应急预案的制定。加大低洼区、落水管、排水沟等重点区域地段的隐患排查和清理工作，对主厂房、配电室等地的接地线、避雷针等防雷设施进行全面测试，做到对雨前、雨中、雨后情况的动态巡查，及时消除安全隐患；摸清现有库存情况，认真盘点应急防汛物资仓储，建立专人专管、专项专用、品种齐全、账目清晰的物资管理记录，确保应急物资储备充足，为汛期安全工作夯实基础；同时，该公司还密切关注天气变化，对照28项整治内容，在全公司范围内开展防火、防爆和重大隐患全面排查，做好灾害信息的预警和应急物资的储备，层层扣紧责任链条，守牢企业安全生产防线。

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