围绕“提产品质量，强全员意识”，输送机事业部强化组织领导，深入开展“质量提升季”活动，加强产品质量管理，助推企业实现高质量发展。

高度重视，周密部署。以“质量提升季”为契机，事业部第一时间组织召开启动大会，传达东华重工“质量提升季”会议精神，聚焦重点难点、任务目标、责任落实，对质量季期间工作进行了精密部署安排，各单位利用班前班后会，广泛宣传开展“质量提升季”活动的重要意义，动员广大管理人员积极主动参与质量提升，总结质量管理经验成效，引导全厂职工牢固树立“质量是企业的生命，质量是竞争的核心”的意识。

健全体系，齐抓共管。为进一步加强质量全面管理工作，规范产品质量管理，健全质量保证体系，落实质量管理责任，制定下发《开展“质量提升季”活动的实施方案》《质量“红黄牌”判定标准及执行办法（试行）》成立质量提升领导小组，全面负责督导评价、调度考核、质量管理工作，落实各单位质量管理主体责任，加大产品质量监管力度，明确质量监督考核标准及考核办法，在质量管理工作上形成了自上而下齐抓共管的强大合力，为推动技术改造、提升员工专业水平、推动质量管理工作迈上新台阶打下坚实基础。

高效宣传，以赛促提。事业部各基层单位绘制质量板报，以图文并茂的形式，宣贯了质量理念和专业知识，板面设计新颖、内容丰富，同时在厂区、车间显著位置悬挂条幅，在公司微信公众号开辟专栏，加大宣传舆论引导，牢固树立“质量就是生命”的宗旨理念。为激发青年职工立足岗位学技术、脚踏实地强技能，推动公司产品品质不断提升，输送机事业部开展“青工技能比武”铆工放样比赛，激发职工立足岗位学技术、脚踏实地强技能，传承精益求精的工匠精神，这次技能比武赛出了铆工们的风采，检验了职工的技能水平，也给职工提供了互相交流、互相学习的机会，达到了以赛促学、以赛提质的目的。

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