去年以来，面对改革攻坚任务繁重，职工思想活跃，安全隐患风险较大等实际，山能装备牢固树立“安全第一，生命至上”的工作理念，强化“红线”意识，严守“底线”思维，立足风险隐患早发现、早排查、早预警、早处置，强化重点区域、重大活动、重要时段、重点人员安全管控，实现了改革特殊时期安全文明生产。

（山能装备开展安全督导检查）

从增强职工安全意识、培养职工安全能力入手，山能装备组织广大干部职工认真学习上级安全文件，观看安全警示教育片和山东省安全生产“晨会”制度规范专题片，并结合实际选取优秀班组制作8个晨会视频，互相学习，规范提升。坚持以考促学，在层层开展《新安全生产法》《山东省安全生产条例》、岗位技能、应知应会等培训的基础上，广泛组织职工开展安全培训考试，并利用“学习强安”平台，提高职工自主保安意识。去年以来，山能装备累计开展安全培训229场次，培训16307人次，开展培训考试42场次，抽考2324人，观看安全警示教育片143场次，组织应急演练107次，2360人次参加了演练，先安全后生产，不安全不生产的意识深入人心，筑牢了安全生产的“第一道防线”。

（山能装备开展安全巡查）

山能装备坚持不管企业多困难，安全投入决不能省。立足实际，开展质量、安全、环境“三体系”建设。从安全管控体系和制度建设入手，先后制定下发安全投入、安全培训、安全生产标准化建设、安全监督检查、生产安全事故责任追究等各类规定、办法37项，形成安全管控体系文件汇编，内容涵盖安全管理各个环节，成为指导基层安全工作的工具书、指导书。

聚焦“有利于安全、有利于操作、有利于提高效率和效益”这一根本，坚持试点先行，以点带面，逐步推进，全面实施的原则，在各单位建立805个“标准化工位”，现场安全环境极大改善，安全生产标准化管理水平显著提升。

（山能装备鲁南装备公司车间安监员正在对吊索用具进行详细检查）

安全生产不得有丝毫懈怠，重在人人抓事事抓、时时抓处处抓。山能装备从“人、机、环、管”安全管理四要素入手，深化源头治理、系统治理和综合治理，用好前端处置办法，每季度确定一个安全活动主题，围绕季度活动主题每月开展一项专项整治，以活动促进安全管理水平提升。去年以来，山能装备查改各类隐患492项，开展驻点式安全评价和诊断活动，治理各类隐患问题374项，有力保障了安全生产。

聚焦节假日、冬奥会、两会等特殊时期，针对关停单位分流安置人员、新入职大学生等特殊群体，抓住气站、配电所、油漆库、铸造、锻造、热处理等重点区域，进行重点督查、精准管控。各级领导干部主动深入基层、沉到一线，开展安全检查、走动巡查、盯班盯岗，查出治理各类问题隐患497项，保证了特殊时期的安全稳定，为企业改革攻坚扭亏脱困提供安全保障。

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