兖矿智造公司着眼完成全年目标任务，提前谋划、多措并举，拉开节后复工复产序幕，为全年工作开好局、起好步奠定坚实基础。

深抓思想根源，分层次开展安全培训。兖矿智造公司坚持从思想源头抓起，强化落实安全责任，主要负责人带头组织中层以上干部讲授“复工第一课”；公司班子成员履行“一岗双责”，深入包保联系点为基层车间授课；基层车间各司其职，通过基层班子会、班前班后会等形式，做好上级安全精神宣贯工作。为促进干部职工迅速收心归位，他们以车间、班组为主体，严格按照《安全停复工方案和保障措施》，分类别、分工种开展安全复工培训，实现上岗人员安全培训全覆盖。

快抓宣传引导，从细节营造干事氛围。兖矿智造公司注重把握宣传主动性，在春节前夕已做好复工复产各项宣传规划。复工第一天，他们通过多种宣传载体，发掘干部职工喜闻乐见的故事，贴近事实、以小见大，提醒广大干部职工保持工作状态，杜绝“三乎”麻痹思想，助力有序复工复产。先后发布宣传稿件6篇、各类安全警示教育片4部。

严抓安全确认，全方位开展隐患排查。兖矿智造公司对重点区域、重点设备、重点人员进行全面排查，设置安全不放心人台账，严格控制不放心人员上岗作业。各级安全管理人员、安全包保人员、车间各级管理人员下沉一线，紧盯作业现场，全面开展安全自查与巡查工作。狠抓复工复产工作流程，相关责任单位对车间的复工开展情况进行安全确认后，方可进行复工复产。

细抓组织生产，灵活性制定排产计划。兖矿智造公司以生产车间为单位，全面摸排员工的出勤状况，并根据实际情况合理制定排产计划，对出勤人数达不到安全生产要求的岗位坚决不安排生产任务，对重要的、影响生产接续的岗位进行多重协调，利用“一专多能”人才优势，保证各项生产工作有序、稳定推进。

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