安全生产月来临之际，东华重工唐村公司以安全生产隐患检查活动为契机，进一步细化制度、夯实重点、加强培训、明确责任，切实将安全生产落实在实处，抓在细节，夯实安全生产基层基础，营造出人人要安全，人人抓安全的浓厚氛围。

该公司重点围绕主要负责人履行责任、安全生产管理、风险辨识管控及隐患排查整治、本质安全提升、安全总监制度、灵活用工人员安全管理六方面进行了全面的隐患查摆，针对查出的问题，制定有力举措，有效减少和防范各类生产安全事故发生。

进一步规范安全管理制度执行。切实发挥主要负责人履行第一责任制，针对各类专项安全大检查，公司主要领导要带队靠前指挥、重点岗位排查紧盯现场，实地了解情况，切实担负起公司安全生产主体责任人责任；严格落实安全包保、调度值班等制度，按照制度要求排查安全状况、数据信息进行汇总，确保至上而下全面规范安全体系建设，提高安全管理水平，保障安全生产平稳高效运行。

进一步细化安全检查重点内容。落实车间管理者时刻绷紧安全生产这根弦，突出重点岗位、重点环节、重点区域的安全检查整治工作，严格抓好生产一线岗位设备安全用电检查、原材料助剂等危化品的安全使用和储存登记，车间设备的日常维护和保养，规范职工劳保防护用品正确穿戴等检查重点内容逐一进行明确，让职工充分认识和了解安全隐患常发区域，推动安全检查重点事项落实到车间的安全自主管理工作中，确保生产安全实现“零”事故。

进一步加强安全培训，提高风险化解能力。结合设备实操、应急救援、安全知识点对员工进行详细的理论讲解和现场实地模拟演练，通过切实有效培训让职工在实践中规范操作技能，在演练中掌握自救、互救应急处置常识，切实提升员工的安全意识和处突能力，充分发挥“传、帮、带”作用，引导和教育全体职工群众杜绝违章操作，提升员工面对风险时准确有效的处置力。

进一步明确责任，做到监督闭环管理。实行“谁检查、谁签字、谁负责”的安全生产责任制，公司安全技术部门每周组织一次岗位人员安全生产标准化自检，检查过程严格按照“五定”原则细化分解发现的问题，明确责任人、完成人、验收人，并制定整改措施、明确完成时间，确保检查内容件件有落实、事事有回应。