3月23日,一场由13名新入职大学生和26名专业技能、技术人才导师参加的“双师带徒”座谈会在莱芜煤机公司召开。师徒双方齐聚一堂,就近期以来的学习情况和存在问题进行了交流探讨、解疑释惑,学员们对这种“双师带徒”新模式好评连连,对自己的成长成才之路信心满满。
“‘双师带徒’是山能重装莱芜煤机公司在立足企业实际、助力青工成长成才工作中开拓出的一条人才培养新道路。”为进一步加快企业高技能人才队伍建设,完善高技能人才培养、评价、激励机制,着力培养一批“一专多能,全面过硬”的技术型工人,山能重装莱芜煤机公司积极探索创新,实行一名新入职学员分别由一名车间技师和一名高级技术人员引领指导的“双师带徒”模式,实现“技能+技术”双保险培养,帮助新学员迅速适应岗位要求,进一步提升技能水平、技术能力和职业素养。
为确保该培养模式充分发挥作用,进一步形成高技能人才激励机制,助力人才成长,该公司围绕“双师带徒”模式制定多项辅助计划,保障人才培养取得实效。加强对导师及学员的日常考核,将培训成效纳入公司专业技术、技能通道人才考核体系,确保培训落实落地。
该公司结合开展的“六比六争”岗位大练兵、技术大比武、技能大提升活动,定期组织新入职职工参加技术比武,全面推进素质提升,加快技能人才队伍培养,真正把学习成效转化为解决实际问题的能力,促使新入职职工迅速成长为复合型人才。同时,他们还定期组织召开座谈交流会,对一段时期以来“双师带徒”推进情况进行总结分析,学员讲收获、询问题,导师谈感想、答疑惑,不断将“双师带徒”推向良性发展的“快车道”。
山能重装莱芜煤机公司把“双师带徒”作为人才储备的基础性、长期性工作来抓,在传承“导师带徒”优良传统的同时,积极创新人才培养模式,为该公司深入推进改革攻坚,实现扭亏脱困任务筑牢了人才保障基础。