新矿内蒙古能源始终将安全放在首位，立足矿井安全生产实际，积极探索安全管理新思路、新方法、新形式，严抓细管，破解安全监管“最后一公里”难题，推广学习优秀经验，真正树立起安全生产、人人有责、人人参与的良好局面。

安全培训  三级传递

长城二矿积极推行安全培训三级传递，由公司、专业、区队组成，持续推进安全知识学习，同时采用市场化运作的思路，把培训工作作为“产品”来经营，进行“考核和收购”的“3+6” 模式运作，将各类培训项目和成果核定单价，形成培训价格体系、形成市场化考核激励。同时抓好“山能e学”网络平台、微信公众号“煤矿安全学习平台”网络及内蒙能源考试集训制培训方式，制定了相应的市场化考核激励管理办法，所有职工利用业余时间进行模拟考试练习，每天不少于两次自主练习，每月进行一次集中考试，考试成绩80分为合格，并对表现优秀的人员每人奖励500元，激发职工热情。

现场工程管控  安全落地

（榆树井煤矿工程质量检查验收现场）

榆树井煤矿单独成立了工程质量验收办公室，由安监处主任工程师担任验收办主任，并配备验收人员4人，对井下巷道施工质量、监测监控、风机开停检查情况、典型违章情况、薄弱人物排查情况、包产到户规定动作各组组长完成情况等进行认真细致排查，真正定标准、按制度、动尺子、有数据、拍照片，录视频的方式将现场的安全工程质量管控落实落地。

“亲情寄语” 温暖人心

(新上海一号煤矿职工子女录制亲情寄语)

新上海一号煤矿全力打造“亲情寄语”短视频活动， 让“爱” 为矿井安全生产保驾护航。让远隔千里的亲人提醒员工注意安全，吹吹“安全风”，寄寄“安全信”，算算“安全账”，以浓浓的亲情提醒员工时刻注意安全，将父母爱、夫妻情、儿女心融入安全教育的全过程，使矿工每天都能感受到亲情的温暖，进而时刻提醒职工“高高兴兴上班去，平平安安回家来”助推矿井安全稳定和谐发展。

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