新矿内蒙古能源长城三矿强督查，严考核，紧扣上级工作聚焦点、职工群众切身利益关注点、基层推动工作落实堵点“三点”，推动矿井各项工作更加有力落实。

该矿成立督查办，实施精益化管理，完善督查组织、原则、范围、方式等55余项管理制度，设计建设督查专栏，制作成展板，悬挂于醒目位置，按照山东能源、集团公司、内蒙能源等督查事项共分为12个考核专栏，实现了“制度上墙”，不仅让规章制度更加一目了然，更如同一面镜子，便于工作人员随时对标，及时整改，真正实现了用制度管人管事，确保各项工作执行到位，为职工群众办好实事。

加强监督检查，是推动工作部署落实的“助推器”。该矿坚持“督查突出重点”原则，紧盯上级领导相关会议、调研考察等明确的重点工作任务，建立起台账管理、常态调度、闭环运行等工作机制，1至4月共分解工作任务2685项，推动责任单位部门扛起责任、抓好执行。

“我们强化督查职能，健全督查机制，更好发挥督查在打通关节、疏通堵点、提高质量中的作用。对督查清单中的工作任务分清先后，排队督查，重点督促检查落实、工作落实、责任落实的情况，发现问题要及时列出清单、明确责任、挂账整改。”长城三矿党委书记王清锋说。

该矿坚持“服务职工”理念不动摇，利用“意见箱+督查”的工作方式，将群众反映问题列入该矿“我为职工办实事”工作任务清单，采取实地督查、重点督办等措施跟踪督办落实，今年以来，有效解决了职工洗床单被套难、购物远、食堂饭菜质量等27项难题，并开展“拉网式”明察暗访、“随机式”抽查暗访、“点穴式”定点暗访，下“责任状”，推动矿井“我为职工办实事”实践活动落实落地，提高职工幸福感。

大兴学习之风，提升工作效能。该矿紧盯“强抓工作落实，全力奋战二季度”中心工作，排出督查优先顺序，聚焦重点难点，抓住问题要害，做到眼睛向下、脚步向下，上下贯通、内外结合，找出症结，提出对策。抓好统筹联动，严格开展督查督办工作，抓源头、建机制，进一步规范督查工作程序，采取重点工作全跟踪，专项工作有通报，切实提高督查工作的精确性，有效将各类督查任务到专业，并明确内容、时间、措施等，有针对性和计划性地开展督促检查，加快基层工作落实落地。

“今后，我们将投入更多精力抓好督查问效，加强和改进督查工作，拓展督查工作广度和深度，点面结合，多管齐下，提高发现问题、解决问题的实效。把督查工作贯穿于决策实施的全过程，注重督查的时效性，尽可能的缩短办理周期，切实为职工解难事，为建成‘四型’‘双八’标杆矿井贡献力量。”该矿督查办负责人刘丰海说。