一季度，新疆能化克服工作头绪多、防疫形势紧张、节假日集中和安全稳定压力大等不利因素，充分发挥政治优势，各项工作实现良好开局。

主题教育在深化拓展中彰显新成效。认真领会能源集团2022年工作会、党史学习教育总结会精神，开展《创新与企业家精神》《管理会计》“两本书”学习，组织中心组学习和专题研讨，切实把学习成果转化为推动工作的有效举措。启动制度落实年、学习提升年、管理提升年“三个年”活动，深入推进区域整合、文化融合，强化责任落实，扩大发展成果。成立意识形态工作领导小组，加强形势任务教育，制定年度形势任务教育工作意见、“六比六争”实施意见、法治宣传教育规划等文件。

安全工作在齐抓共管中再上新水平。坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”，加强党委对安全工作的领导，落实班子成员和副总师以上人员分工抓安全责任，强化驻矿驻厂安全包保，加大对各单位的监管力度，确保刚性制度、刚性落实、刚性考核。制定年度安全生产工作决定、安全培训计划等21项制度，修订完善机关总部安全生产责任制，制定量化考核标准。健全区域安全管控体系，强化公司区域化管理职能，压实矿（厂）主体责任，把安全管理重心延伸到区队、班组和现场。利用“山能e学”学习平台，持续开展安全生产警示教育，进一步增强全员安全“红线”意识。

党建品牌在强基固本中厚植新优势。该公司党委确立了“31365”工作总体思路。加强顶层设计，整合提升现有党建资源，创新“聚·融”党建工作模式，全力实施聚本、聚基、聚心“三大工程”，构建融入、融汇、融合“三大体系”。开展“1+1+N”党员联系服务职工群众工作，完善党委“千分制”、党支部“基础+提升”的“双百分”、党小组和党员“百分制”的“四位一体”考核考评机制，着力推进“一党委一品牌、一支部一特色、一小组一亮点、一党员一名片”创新工作，打造“拓疆先锋、矢志奋斗”等党建品牌矩阵。

政治生态在正风肃纪中创出新局面。制定年度党风廉政建设和反腐败工作任务分工及考核实施方案，细化分解6大项37小项任务分工，形成了“13+31”责任落实考核体系。认真落实“规范化法制化正规化建设年”要求，完善履行全面从严治党监督责任清单、深化运用监督执纪“四种形态”暂行办法等26个制度，推动纪检工作标准化建设。扩宽教育载体，提炼打造“一刊一码一本书”廉洁文化品牌，组织观看警示教育片《围猎-行贿者说》。驰而不息纠治“四风”，针对作风不严不实等问题，下发通报8期。

和谐矿区在内外兼修中焕发新活力。召开职工代表大会，审议通过涉及职工切身利益的重大事项。高度重视疫情防控工作，确保科学防控、精准防控。严抓敏感时期安保维稳工作，杜绝了信访事件的发生。以“和·润”为引领，打造“天山雪莲”党员先锋品牌、“守望树”关心关爱品牌、“小白杨”青年成长品牌、“石榴籽”民族团结品牌、新型机关服务品牌五个文化品牌，逐步形成独具特色的“1+N”企业文化体系。关心职工生活，春节期间走访28名困难职工、发放慰问金8.4万元。精心组织安全知识竞答、乒乓球比赛等活动，职工文化生活丰富活跃。