新矿集团协庄煤矿开展“大兴学习之风、创新之风、落实之风，促进企业高质量发展”活动，进一步提升全员主动适新应变的担当意识，激发干事创业热情，凝聚创新突破力量，以“严真细实快”的工作作风，推动各项重点工作落实落地。

倡树学习意识，提升工作能力。该矿充分利用公众号、山能E学、办公网等平台营造浓厚的学习氛围，全矿上下迅速掀起“大兴学习之风 提升工作能力”活动热潮，学政策法规、学制度文件、学专业知识，拓宽视野眼界，提升综合素质，增强工作本领，并将理论学习与工作实践有机结合，推动学习活动成果转化为实现企业高质量发展的内生动力。该矿人力资源部以此次活动为契机，组织内部“交叉互学”，采取 “一对一”“一对多”“多对一”等多种交流学习方式。参与交流学习的人员，施教者主动、毫无保留的教；学习者以“空杯”的心态积极主动学习，真正做到了“双赢、双提”。

“交叉互学是完善自身业务、提高个人整体素质的有效方式，我们引导员工养成积极主动学习的习惯，促进整体业务和服务水平提升，培养‘一岗多能、一人多专’的综合型、复合型、全能型人才。”人力资源部主任郑兵说。

倡树创新意识，提升争优本领。倡树争先创优之风，增强善于创新能力，树牢“一切难题皆有解、一切问题答案在现场”的理念，发动全员参与，提高全员创新创效积极性、主动性，在“发现问题、提出方案、解决问题”的过程中实现升级改造、降本增效目标，助力企业改革发展、转型升级。该矿经营管理部按照矿规划的重点任务，倒排工期，清单化管理，对市场化、成本管理、三化融合等方面规划了“两有两做三分析一评价”活动、“128”塔式预算模式创建，打造“精益屋”推进模式等创新课题。

倡树落实意识，提升执行效率。该矿坚持一级带着一级干、一级做给一级看，引领全员涵养务实、求实、扎实的作风，立说立行。该矿掘进三区“挂图作战”，班班落实、班班验收，用执行力说话。运输工区用“个人自律抓落实”牌板量化各项工作进展，通过个人自律加压增强区队执行力、落实力，实现班组自主、区队自治。

“‘大兴三风’旨在引导全体干部职工在学习提升中拓宽眼界、增强本领，在创新突破中颠覆思维、解决问题，在落实见效中检验作风、强基赋能，努力涵养团结、紧张、严肃、活泼的政治生态，打造安全、标准、高效、创新的本质安全矿井，建设文明、富足、优美、向上的新协庄。”该矿政工专业负责人介绍道。