以“精准配煤、极致营销”为原则，新矿集团孙村煤矿打好科学配煤“铁算盘”，通过规范生产煤样、煤堆煤样、发运煤样提取，超前进行质量管理，有效保障了产品质量稳定合格，实现了煤炭效益最大化。2021年，在新矿集团全年煤质管理评价验收项目中荣获第一名。

 该矿煤炭产品主要为冶炼精煤、动力精煤、原煤等，适用于金属冶炼、焦化，部分精煤属于炼钢原材料，是一种特殊稀有煤炭资源。坚持“市场导向、客户至上”的营销理念，该矿煤质发运部对产、配、洗、销四个环节进行效益测算分析，通过不同煤质精煤配装发运及电煤置换，在科学配比中实现了销售获益最大化。

“我们紧跟市场导向，根据井下生产原煤质量，及时调整分储分运、配煤比例方案，将煤种品质、数量、位置情况做到了如指掌。严格按照客户煤炭品种需求，根据煤炭硫分发热量高低变化情况及时改变配煤方式，合理调配铲车，优化皮带运输，确定最佳配比、科学配煤，做到‘分储分运、便捷快销、精准配售’，保证煤炭产品价值最大化。”该矿煤质发运部主任张敏说。

在此基础上，为不断提高配煤管理水平，推进“1+2”三化融合精益营销工作，他们全面梳理洗选发运专业内部管理架构及流程，建立完善了精益营销、精益煤质的管理制度体系，着力推进煤炭质量再升级、市场占比再提高、发运流程再规范，为工作更好开展提供了“快车道”。

“我们设立精益营销工作室，建立煤炭产品精益化看板，内容涵盖产量、销量、库存量及煤质、精煤回收率、配煤创效等项目，同时为各类煤种产品办理‘身份证’，通过手机扫描二维码即可查询到该煤种的质量及客户信息。实现了产品的可视化管理。”张敏说。

与此同时，面对配煤工作可能出现的不利影响，该矿持续完善沟通机制，不断加强与客户、洗选厂的沟通协调，动态掌控产品数据，做到每批次配煤产品一化验分析、每批次配煤装载一抽样检查、每批次客户发运一电话反馈，以快捷周到的服务赢得了用户的信赖，全年实现了煤炭销售“零”投诉，杜绝了煤质纠纷的发生。