在新矿集团良庄矿业机修厂车间，女工牛光燕向记者介绍：“我们经常收集到一些护栏、锚杆锚盘等，经过整形、补焊、除锈、刷漆就能复用，还有些报废后的各类开关的有用零配件进行拆除使用，例如按钮、继电器、综合保护器等，拆除后还能有效地用在需要维修的开关中。”

良庄矿业不断加大对设备拆解、修旧利废、回收复用工作力度，着力提高自制加工修复能力和修造产品质量，减少新材料投入及设备修理费，实现材料储备的优化配置，最大限度降低成本。

该公司要求各基层单位不断增加废旧物资回收清理频率，对拆换下的零配件及时进行回收、过滤、归类，精选可修之件、细挑能用之才；对整体已报废的设备等仍有使用价值的配件，采取拆卸、剔除、过滤等办法进行重复利用，使废旧材料“变废为宝”。

今年，该公司持续在设备使用、维修、复用等多环节发力，坚决杜绝材料成本“跑冒滴漏”，有效降低成本支出，提高经济效益。

他们对全公司设备进行统筹管理，详细盘查各类设备，摸清再用、闲置、报废设备量。对闲置、撤除设备及时回交。各专业成立自主经营体维修组，按照每月下达的维修单价，由使用单位在井下对单轨吊、综掘机等大型设备现场维修，节省维修费用。同时，坚持“能自主维修绝不外委”原则，充分利用维修车间拥有电工、钳工、焊工等技能人才优势，成立“维修技术攻关小组”，广泛开展各类设备自主维修降本增收活动。对以往外委维修的电机、水泵、各类开关以及需要加工的零部件等，充分利用旧设备材料和新零件相结合的方式，进行自己动手、自主维修、自主加工。

该公司经营管理部副主任韩文庭介绍：“我们积极优化材料管理，完善井下物流中心，健全材料物资回收复用管理办法和材料领用、审批制度，实施材料费用节奖超罚和零星材料以旧换新等办法，压缩非生产性经费支出。”

该公司牢固树立“成本意识、节约意识”，将“修旧利废”作为节支降耗的重要工作来抓，强力降本、挖潜、增效。广泛开展“修旧利废、回收复用”活动，坚持“有旧不投新”“长变短、宽变窄”原则，对废旧物料进行二次利用。每月对各区队下达修旧利废指标，对完不成指标的严格考核，对丢失浪费材料的，一律按照原价值两倍进行处罚。开展“点点滴滴搞回收，角角落落捡材料”活动，在别人眼里，井下回收的废旧物资就是一堆废料，而在该公司修旧利废回收中心职工眼里，这些废旧物资就是“宝”，经他们仔细挑拣，精心加工处理，就能变成井下生产队组急需的材料。

据了解，该公司去年通过修旧利废、自主维修创效810.28万元。