“能源集团党委书记、董事长李伟在听取新矿年度汇报、能源集团年度工作会等多次会议上，明确提出手续办理是新矿的‘生命工程’。我们一定要充分认识加快重点项目手续办理的重要性、紧迫性和长期性，明确分工、细化责任，助推项目建设进度。”在新矿集团日前召开的手续办理专题会议上，该集团党委书记、董事长何希霖如是说。

新矿集团手续办理涉及内蒙古区域、省内老区的多个产业板块。特别是新矿集团内蒙古区域，有9对在产在建矿井核定产能2270万吨，矿井手续完备、产能核增后将达到3490万吨。合法生产、产能释放后，各矿井的盈利能力、经济效益将实现大幅提升。只有手续完备才能保证在蒙资源安全，保持内蒙健康持续发展，才能为新矿集团老区赢得转型发展、人员转移的空间和时间。

新矿集团高度重视手续办理工作，特别是产业区域整合后，随着新上海一号、榆树井并入内蒙能源，实现了区域内企业集中统一管理，做到一个主体、一个声音、一个步调，加强了与地方政府部门的沟通协调，手续办理工作取得了显著成效。

围绕目标任务，该集团持续发力，成立了集团、内蒙两级工作专班，单设内蒙能源手续办理办公室，精准破解手续办理推进中的各类问题。明确9对矿井，29个节点任务，专事专人专盯，协同有序推进。按照正向激励、精准奖励的原则，设立手续办理专项奖金，制定奖励标准和分配兑现原则，及时兑现，精准分配到人。同时，实行抵押金制度，一矿一策，根据年度任务完成情况返还。新矿手续办理近期取得一批关键性突破，长城一矿去年12月24日完成了储量核实报告备案，长城二矿在今年1月21日取得产能置换方案批复，长城三矿在1月21日，五矿、六矿在1月28日取得划矿批复，新上海一号在1月28日取得采矿许可证，榆树井煤矿由300到380万吨产能核增通过现场验收，良庄副立井建设项目取得了备案证明，华丰副立井完成矿产资源开发利用方案备案。

“面对手续办理中的各类难题，新矿集团坚持一盘棋、一条心、一股劲，积极开展‘手续清零攻坚行动’，建立对外开发协调工作机制，充分调动内外部资源，实行三级联动、上下协同。”新矿手续办理专班负责人介绍，他们全面梳理各项目手续的流程节点，理清前后逻辑关系，能提前开展工作的，坚决提前开展，能平行开展工作的，必须平行推进，坚决确保各项流程节点无缝衔接。特别是各类报告的编制，各项目单位提前着手，提前发现问题，及时处理解决，避免前后脱节，影响工作进度。并进一步压实责任，严格考核，让工作专班真正发挥作用，加强组织领导，细化职责分工，加强调度、严格考核，突出正面激励，细化奖惩兑现，切实发挥考核“指挥棒”作用，推动工作落到实处，确保项目早落地、早开工、早建成，助推企业高质量发展。