临近春节，枣矿集团田陈煤矿超前谋划，坚持以问题为导向，以稳字当头、严字为先、实字托底，强化安全隐患排查、思想教育、应急值守等工作，将安全压力层层传递，以“零容忍”的态度，全力以赴做好春节期间安全生产工作。

该矿坚持问题导向、结果导向、目标导向，紧紧围绕围绕“安全生产攻坚行动”主线，扎实开展“安全基层基础提升年”活动，领导班子带队深入井下一线，从现场环境到工程质量，从运输线路到安全设施，从机电设备到供电系统，查设备运行、查工程质量、查规程措施落实、查工序衔接配合，切实把问题查准、查清、查透，更深一层查找问题背后的问题，挖掘问题产生的根源。在检查过程中，对不符合工程质量标准的坚决推倒重来，绝不留隐患，对管理上的薄弱环节和设备隐患，明确整改标准、整改时间，对相关责任人一律从重处罚。同时，不定时间、不定地点、不定人员、不打招呼、不下通知对干部跟值班、机关科室纪律实施突击检查，加大对不履职人员的督察力度，对出现的典型及“三违”一律从严、从快、从重处理，切实把隐患消灭在萌芽状态。

针对节日期间职工思想活跃，安全管理难度大的实际，他们从强化职工思想教育入手，利用班组学习会、安全例会等形式，传达学习近期国内安全事故案例，观看警示教育片，深刻吸取事故中的经验教训，并采取安全课、研讨反思、案例剖析等方式，对着规章照“镜子”，深刻反思自己在日常工作中存在的隐患、问题，引导干部职工认清当前严峻的安全形势，克服安全意识疲劳，增强安全责任意识，做到知责、守责、履责。组织召开安全座谈会，广大干部职工结合工作实际，畅所欲言，从安全意识、工作作风、思想认识、生产组织、教育培训等方面，深挖彻查本专业、区队、班组、岗位在安全工作中存在的短板和缺陷，并追根溯源，找出问题“症结”，共同研究制定整改措施和办法，消除安全“漏洞”。

在此基础上，他们还制定了春节期间应急预案及安全保障措施，成立应急值守指挥部和应急救援队伍，细化分工、压实责任、明确纪律，监督检查监控和巡查制度落实情况。严格执行领导干部带班、值班制度，24小时坚守在工作岗位，所有岗点工必须按照规定值守，严格执行一班三汇报，各基层区队值班人员和调度室必须每天排查报送本单位安全问题，做到有事报事，无事报平安，保证春节期间值班在岗位，跟班在现场，处理隐患在当班，保证信息反馈及时，指令传递畅通，响应快速，处置高效。