本网济南讯  6月15日下午，山东能源召开主题教育推进会暨权属企业亏损、企业层级过多问题专项整治工作会。会议认真落实全省主题教育专项整治工作会议和省政府专项整治工作会议精神，分析亏损企业治理和层级管理工作存在的问题不足，动员各级组织和干部职工统一思想认识，全力推进专项整治，确保如期完成省委省政府确定的整治目标，为山东能源高质量发展提供坚实保障。山东能源党委书记、董事长李伟出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理张宝才主持会议，省委第十六巡回指导组副组长、省广电局党组成员、副局长刘国华到会指导。

李伟指出，开展权属企业亏损、企业层级过多问题专项整治，是落实省委、省政府部署要求的具体行动，也是深入推进“管理提效、资产提质”、建设世界一流企业的现实需要。各级组织要提高政治站位，深刻认识专项整治工作的重大意义，健全工作机制，层层压实责任，以专项整治的新成效塑造企业发展新优势。要细化措施分类施策，从掌握亏损企业治理工作现状“摸清底数”，明确亏损治理存在的问题不足“找准症结”，强化措施推进亏损企业治理“走深走实”。要聚焦重点抓住关键，按照2023年底法人层级控制在四级以内的要求，一企一策制定方案，坚定不移完成层级压减目标任务。

李伟要求，专项整治头绪多、涉及面广、情况复杂，必须加强领导，明确责任，把专项整治作为“一把手”工程，成立专班，全力完成整治任务。要建立定期调度、通报、督察制度，实行台账式管理、项目化推进、销号式落实，真正把“问题清单”变成“落实清单”。要发扬斗争精神，发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，以严考核、严追究激励担当作为，为专项整治工作开展提供坚强保障。

李伟还对成本管控、三项制度改革效能评估进行了强调。要求各级组织结合自身实际，把降成本、控费用摆到更加突出的位置，坚决树牢成本制胜理念，坚决做到刚性措施刚性落实，坚决强化从严考核奖惩，采取断然措施，杜绝铺张浪费，全速全力把成本管控抓紧抓实。要按照集团深化改革工作会部署和“六定”要求，对照评估指标，做好评估实施，聚焦“制度建设、机制运行、改革成效”三个维度，实施专项提升，建立完善三项制度改革长效机制，确保评估工作制度化、规范化开展，为企业改革发展注入持续动力。

会议传达了《山东省开展省属及权属企业亏损、省属企业层级过多专项整治方案》和省属及权属企业亏损、省属企业层级过多问题专项整治工作会议精神，山东能源《关于开展权属企业层级过多问题专项整治的通知》精神，山东能源《关于开展亏损企业治理工作专项整治的通知》精神。枣矿集团、山能装备、山能化工负责人作了表态发言。

会议以视频形式召开。山东能源领导岳宝德、张若祥、乐江华、刘健、茹刚，财务总监杨再昌，高管吴向前、徐西超参加会议。