2023年以来，鲁南装备坚持“控风险、查隐患、盯现场、严管理”不松劲，坚决克服麻痹思想，严格落实责任，加大管理力度，凝聚群团合力，为新一年企业加快改革攻坚、实现高质量发展奠定安全基础。
树立“安全大于一切”的理念，该公司组织干部职工全面学习上级安全文件精神，立足任务部署和生产实际抓好贯彻落实，制定新一年安全生产工作目标、工作思路、主要措施，做到责任上再落实、细节上再重视、制度上再严格；借助班前安全晨会，该公司在职工中开展安全知识问答、警示案例分析等活动，加强全员对规章制度、安全常识的掌握了解；该公司还坚持常态化落实好风险源辨识、安全合理化建议征集等工作，要求车间根据生产任务的不同，做好动态风险的辨识并采取措施进行有效管控，引导鼓励职工积极寻找未发现的隐患点、细节处，提高大家现场规范操作的责任意识、危机意识，营造“全员重视安全、全员紧抓安全”的良好氛围。
在强化意识的基础上，该公司将“精益现场管理工作”与“安全文明生产现场整理整顿工作”融合推进，聚焦重大风险防控，开展地毯式、全覆盖的隐患排查活动，持续加大隐患排查频次和检查力度，紧盯特殊时段、重点区域、设备运行等现场作业行为、干部跟带班工作质量，严格落实安全生产责任制。同时，以班组为单位，找准关键点和薄弱环节，进行自我“把脉”和“安全问诊”，仔细排查现场安全风险点和危险源，按照风险隐患早分析、早研判、早管控、早化解的原则，针对重点部位、重点环节、风险管控措施、“三违行为”进行全面细致地自查自纠，对检查发现的问题隐患进行归类分析，深挖问题隐患产生的原因，从源头上制定整改方案，明确整改标准、时间节点，实现安全闭环管理，不断提升安全风险防范化解能力。
除了细化措施，该公司还不断加大监督考核的力度，聚焦关键环节、关键地点，切实加强现场管理，严格现场督导，做到层层设防、处处把关，使每个车间、每个岗位、每台设备都明确责任人、巡查人、考核人、落实人，做到人人有责任、岗岗有标准、处处有考核。细化管理人员安全责任及“包保”制度，发挥群监员、女工协管员、青安岗员等群众安全监察监督作用，加强现场走动式管理力度。完善责任追究考核办法，加强干部、特殊工种以及重要岗位上岗情况的检查，严厉查处工作不负责任和各类“三违”行为，对不遵守规章制度、不落实安全责任以及“三违”现象，发现一起，处理一起，绝不姑息，以更高标准、更严要求、更大决心，守住安全底线，为企业高质量发展提供坚实的安全保障。
