5月21日下午，山东能源集团党委常委、副总经理，山能化工党委书记、总经理刘强到国宏公司调研工作。
在听取该公司近期安全生产、经营管理、项目建设等情况汇报后，刘强强调，摆脱长期亏损的局面，关键靠发展，要实现国宏公司“专精特新”这一发展目标，关键在于静下心来系统思考如何制定一条具有国宏特色的发展道路，增强发展的信心和决心，将亏损的压力转化为实际行动的举措。要加快推进DMC项目建设和钠离子电池硬碳负极材料项目的调研工作，力争早日落实落地。要开展形势任务教育，营造坚定信心、迎难而上的浓厚氛围。要围绕亏损企业治理系统性地思考，持续推进精益管理工作，从财务费用、技改技措、降本降耗等方面形成一套扭亏治亏的方案。在煤炭采购和使用上要成立专班，实现从矿点、运输环节到日常管理的全流程管控，科学制定用煤方案，确保用煤成本进一步降低，为实现上半年时间任务“双过半”打下坚实基础。
刘强要求国宏公司要深入贯彻落实能源集团安全警示教育会精神，对照“十五条硬措施”、“六反六查三确保”要求，将重大隐患的管控消除、有毒有害气体防泄漏工作贯穿全年、落实落细。结合自身实际，开展好安全不放心人排查工作，坚决杜绝违章指挥、违章作业。对于“夏季四防”工作要未雨绸缪、超前部署，做好各类应急演练，确保极端天气下生产运行安全稳定。
刘强一行还先后来到该公司气化车间、合成车间检修现场，详细了解检修进度和各项安全管控措施。
山能化工有关部室负责人参加调研。
