5月19日，山能化工对标管理提升项目正式在鲁南化工启动，标志着在山东能源集团和山能化工的领导和部署下，鲁南化工全面对标一流化工企业，比学赶超，推进公司高质量健康发展工作全面展开。
山能化工党委委员、财务总监周伟参加会议。他指出，作为山能化工的骨干企业和对标管理提升工作的试点单位，在鲁南化工开展精益运营提升项目，就是为了全面提升鲁南化工对标管理水平，推动鲁南化工实现持续可持续发展。
周伟强调，咨询公司团队和鲁南化工工作团队要精诚团结，结合工作实际，找出自身短板、明确赶超路径，通过对标借鉴一流企业先进的管理理念、方式和方法，实现对标管理工作质的飞跃，推动生产运行上台阶、对标管理上水平、经营效益创一流，将鲁南化工打造成为山东能源集团全面对标一流化工企业的示范点。
鲁南化工党委委员、常务副总经理李志远在会上作表态发言。李志远表示，鲁南化工将进一步统一思想，明确责任，上下同心、齐抓共管，形成工作合力。加强学习，转变观念，改进作风，培养锻炼一支业务素质过硬的持续改进队伍。突出重点，把握关键，把持续改进工作的责任牢牢扛在肩上、抓在手上，确保对标管理工作取得实效。协同配合，统筹兼顾，将对标管理持续改进工作融入到生产经营管理全过程，对完成的持续改进项目，形成可复制、可推广的改进成果。
据了解，为深入全面贯彻落实国务院国资委、省国资委以及山东能源集团关于“对标世界一流管理提升行动”工作要求，山能化工按照“试点先行，整体推进”原则，选取鲁南化工作为试点单位，制定重点对标项目，整体策划对标方案，聘请第三方咨询机构全力推进对标活动开展。咨询公司团队将围绕鲁南化工“产业升级、项目管控”等八大指标进行全面改进提升，将鲁南化工打造成“战略前瞻、产品领先、运营卓越、体系完善”的全国示范样板基地和标杆化工企业。
为加快推进山能化工对标提升工作，山能化工专门从五家单位抽调专人组建对标管理工作团队，全过程参与鲁南化工持续改进工作，逐步打造为山能化工对标管理内训队伍，确保对标管理提升工作在山能化工范围内广泛、深入、高质量地开展。
