4月8日上午，山能化工召开二季度工作会议，传达学习上级关于安全一系列部署要求，全面总结一季度生产经营情况，认真分析存在问题不足，安排部署二季度工作任务，动员各级组织和干部职工认清形势、鼓足干劲，乘势而上、砥砺奋进，坚定不移实现上半年时间任务“双过半”，为完成全年目标任务、加快转型跨越奠定坚实基础。
能源集团党委常委、副总经理，山能化工党委书记、总经理刘强主持会议。
刘强指出，一季度，面对宏观经济波动震荡、疫情防控任务艰巨、全国安全形势严峻、重大节日相对集中等困难挑战，各级组织认真贯彻公司党政各项工作部署，坚持存量优化与增量跨越并重，强化“保安全、稳生产、降成本、拓市场、增效益”工作主线，抢抓机遇，担当作为，整体工作保持高点起步、稳健发展的良好态势，一季度工作实现“开门红”。
刘强强调，二季度，是生产经营和项目建设的黄金季，是实现上半年时间任务“双过半”的关键季。在认清严峻形势的同时，更要看清加快改革发展的机遇，全力以赴打好二季度提质增效攻坚仗，为完成全年目标任务奠定坚实基础。
刘强要求，各级组织、各单位要认真贯彻落实能源集团工作部署，坚定不移向稳产高产、节支降本、市场营销和精细管理要效益，聚焦重点关键，严细工作措施，坚定不移实现上半年“双过半”。要增强安全环保和疫情防控底线思维，维护和谐稳定的发展环境。要优化系统运行，确保装置稳产高产。要打好重点项目建设硬仗，加快产业升级步伐。要强化经营管控，全面提升经济运行质量。要坚持改革创新，增强纵深发展动能。要抓好党建工作，确保发展局面和谐稳定。
山能化工党委副书记、工会主席邹忠廉通报一季度重点工作完成情况。
山能化工党委委员、副总经理、安全总监董正庆通报近期安全生产事故案例。
山能化工党委委员、财务总监周伟作一季度经济运行分析，提出二季度经济运行指导意见。
会议以视频方式召开。未来能源、荣信化工分别汇报一季度生产经营工作情况及二季度工作打算。山能化工领导班子成员、副总师、机关部室负责人以及部分单位主要负责人分别在榆林、邹城总部参加会议，各单位设视频分会场。
